煤矿通风工作制度.docx

煤矿通风工作制度 第一条 值班制度 （一）通风队必须由队干部（技术员、副队长、队长）每天24小时值班，人员不足的，可增选部分责任心强、素质高的班组长值班。值班领导在值班时间内不得离开工作岗位，及时填写值班记录。 （二）值班领导负责召开班前会，清点进、出班人数，对职工进行考勤，安排当班工作，负责贯彻安全措施；讲清当班安全工作重点。负责听取现场工作汇报、主动了解现场工作，审查通风瓦斯报表、检查瓦斯检查员手册和处理现场发生的问题，参加矿井安全生产调度会；向矿领导和通风队请示和汇报工作。 （三）值班员发现重大安全隐患，要立即查明原因进行处理，并向有关领导和部门进行汇报。 第二条 会议学习制度 （一）通风队值班员每班组织不少于20分钟的班前会；会议内容符合矿班前会要求。通风队队长、副队长和技术人员每天班后一次碰头会，由值班领导和队管理干部进行汇报，研究当天的问题，安排第二天的工作；通风队每月进行一次安全学习和业务学习。 （二）通防副总组织每月召开一次以“一通三防”为重点的安全办公会， 研究解决“一通三防”存在的问题。 （三）总工程师组织，每季召开一次“一通三防”专业会议，总结和布置季度工作，解决存在的问题。 （四）由矿长组织，每半年召开一次大型“一通三防”专业会。解决“一通三防”工作存在的重大问题，特别是劳动组织和通风安全投入问题，部署年度通风安全工作。 （五）出现“一通三防”重大隐患和技术难题，由总工程师组织，及时召开专题会议研究解决。 第三条 计划管理制度 矿井在编制年、季、月度计划的同时，必须由总工程师组织，编制“一通三防”工作计划，内容包括：通风系统调整计划、通风设施修建计划、通风设备安装计划，监测监控系统、人员定位系统、压风自救系统、紧急避险系统、供水施救系统、通讯联络系统装备的安装、调试、维修计划，通风工程实施计划、防灭火工程实施计划、防尘工作实施计划。各项工程所需资金、材料、劳动力计划及工程进度计划等。 第四条 交接班制度 （一）瓦斯检查员必须在井下指定地点交接班，对有问题的工作面或未处理的隐患地点，要在现场交接班。 （二）交班人必须把当班情况、问题、处理情况及下一班要注意的事项一一交代清楚，接班人认为没有疑问，方可在交班人的瓦斯检查手册上签字接班。 （三）交班人出井后，要把检查手册交通风队值班领导审阅并签字。 （四）接班人对交班人交代的情况有疑问，可以拒绝接班，并用电话向通风队领导汇报。 （五）在交班时接班人未到，交班人要向通风队领导汇报，经允许后方可出井。但必须保证不得空班漏检。 （六）通风队各值班人员必须在值班室交接班。 第五条 通风检查制度 （一）通风队管理干部和技术人员，必须经常深入现场进行检查，每月下井次数不少于16天，对发现的问题和处理情况都必须记入在通风隐患排查记录本上，并形成闭环管理。 （二）矿井每天都必须有通风管理人员下井，矿井回风系统，特别是总回风巷和风井每月必须检查一次。 （三）通风管理人员下井的主要任务是查处通风、瓦斯、防火、防尘隐患和井下作业人员在“一通三防”方面的违章行为，了解矿井“一通三防”状况，参与通风工程的实施和检查通风工程完成及质量情况。 第六条 报表填报制度 必须按要求按时填报各种报表。 （一）通风瓦斯日报：由通风技术员组织整理填写当日的通风、瓦斯报表，填好日报表报队领导、总工程师、矿长审阅签字。 （二）通风旬报：由通风技术人员组织测风员填报,报科室领导、总工程师审阅。 （三）通风月报：由通风技术人员组织填报，经科室领导审阅后一式二份报总工程师审阅并存档。 （四）通风季报：由矿通风队技术人员填报。 （五）测尘月报：由通风队测尘人员将测定结果整理编报，经科室和总工程师审阅后，建档保存。 （六）通风队必须及时编报如下报表、资料：监测监控仪器、通风仪器仪表使用情况月、季报、防尘月报,各类技术测定及工作总结报告等。 第七条 培训制度 （一）通风队的所有人员都必须接受正规的安全技术业务培训，并取得资格证，持证上岗。凡是新调来担任瓦斯检查员，必须在上岗前进行培训，时间不少于一个月，然后由有经验的瓦斯检查员带领实习三个月，经考查认为可以独立工作，报培训科审查，合格后经具有三级煤矿安全培训中心取得煤矿特种作业人员资质后，方可独立上岗。对瓦斯检查员每年考核一次。 （二）每年对通风队所有人员和所有采掘队干部、班组长的“一通三防”知识进行一次培训。 （三）矿每年组织一次“一通三防”知识的考试，考试不合格者必须停工补学。 （四）新入矿的工人，必须经过不少于一周包括“一通三防”内容的知识培训。 第八条 事故分析和报告制度 通防科对本单位发生的“一通三防”方面的事故 (包括非伤亡事故),都要进行认真分析、总结教训，对事故要认真追查处理。 每次事故都要有分析报告和处理结果，并逐级上报，不得拖延更不得隐瞒不报。同时