餐厅司理 小我 工作总结范文.docVIP

欢迎大家关注本店！本店每天会更新实事内容！ 餐厅司理 小我 工作总结范文 篇一：餐厅司理 小我 总结　　回首这半年的工作,我在领导及列位 同事的支持与赞助 下,严格要求自己,依照 西餐厅的要求较好地完成了自己的本职工作,通过上半年的学习,工作方法 有了较年夜 的转变 ,工作质量有了新的提 升,现将半年来的工作情况总结如下： 　　 　　要做到优秀，自己的学识，能力等还有一定距离，所以总不敢失落 以轻心，向书本，向领导， 向 同事学习，这样下来感到 自己半年来照样 有了一定的提高 ，在治理 能力，协调能力及处置惩罚 问题 等方面，有了进一步的提高，包管 了餐厅各项工作的正常运行。 　　 　　作为一名餐饮部的一份子，自己饰演 的角色 是承上启下 ,协调左右的作用,我们每天面对的是繁 杂琐碎的、有着挑战性的工作。上半年在饮和厅的工作中，各项工作都是本着提高办事 质量， 提高工作效率为目的， 让工作有条理性，融入到每一项工作傍边 。努力配合主管做好餐厅的管 理工作，本着实事求是原则，做到上情下达，下情上报。本酒店的宴会款待任务对照重，上半 年多次款待了重要宾客及宴会，但由于种种原因质量和效率跟不上，这就要求自我强化工作意 识，注意加快 工作节拍 ，提高工作效率，力争 周全，准确避免疏漏和毛病 。 　　1、明确开拓的偏向 ： 　　依据 饭铺 餐厅的经营款待性质，新品开拓偏向 主要以精品、精细 为主，体现出星级饭铺 的档次; 　　2、确保完成任务： 　　(1)、主管对开拓工作要实时 支配 组织，落实任务指标，要早做准备。必须 按时完成任务，不克不及 拖延滞后。 　　(2)、主管、领班必须 以身作则，带头立异 ，不仅要完成小我 任务，还必须 启发、赞助 员工也开拓新品。 　　3、主管、领班要带头学习，带动员 工提高小我 素质和业务技能 。尤其在的平时工作之余，要多方了解信息，开辟 思维，做好基本 资料的积聚 ;同时要勤练根本 功，注重专业知识学习，提高业务技能 水平，有一定知识和技巧 的积聚 后，立异 才会有灵感。 　　4、主管、领班要狠抓培训工作：餐厅治理 人员要做针对性的培训筹划 ，增强 业务技能 技能 培训;多开展斟酒、调酒等方面的培训或比赛 ，不只 提高业务技能 ，也增加了立异 的积极性; 　　5、保持 执行新品开拓的有关规定 ，按时兑现嘉奖 和考察 评估，提高立异 积极性和主动性，力争完成下半年任务指标。 　　篇二：企业小我 总结　　 　　制定了XX-XX年精力 文明扶植 筹划 ，分化 了省电力公司精力 文明扶植 考评内容，开展精力 文明扶植 日常治理 ，同时积极开展文明单位 创建 运动 ，在获得省级“文明单位 标兵”的基本 上，供电公司于XX年5月荣获国网公司“文明单位 ”，目前公司所属四县供电公司均获省级“文明单位 ”称号，平安供电公司获省电力公司“一流县级供电企业”，乐都县供电公司申报全国精力 文明扶植 创建 先进单位 ;组织实施爱心助残捐款 运动 ，XX年共组织4次捐助运动 共捐资15000余元。 　　在企业文化扶植 方面，一方面积极配合相关部分 开展国网公司统一标识的制作及推广工作，同时结合 送电工区站际比赛 、平安县供电公司创一流县级供电企业及计量所搬家 等开展企业形象宣传谋划 ，年夜 力提倡 “努力超出 、追求卓越”的企业精力 ，在员工中积极塑造“国网公司”品牌。 　　 　　XX年，政工部配合国网公司、省公司及供电公司重点工作编写了形势任务教导 提纲，开展形势任务教导 ，有针对性地提出调研提纲，组织开展了员工思想动态调研工作，尤其是针对民和金属冶炼总公司产生 欠费问题及潜在的风险问题，积极开展不合 条理 的集体座谈、个别 座谈，了解情况、剖析 引导，并对有关问题实时 向公司领导反应 ，增强 思想政治工作，包管 了职工军队稳定，同时准时 上报每月舆情申报 、季度及半年和年度舆情剖析 ，实时 掌握职工军队中的热点、难点问题。 　　确定年度研究参考课题、积极组织撰写切合公司中心工作、相符 实际的论文，并认真进行了评审及宣布 工作，有11篇获优秀论文，其中有一篇获省电力公司一等奖，一篇获二等奖，两篇获优秀奖。组织召开了XX年政研会，修订并审议通过了新一届政研会理事会组成人员名单及《政研会章程》。在此基本 上，认真开展省公司确立的研究课题调研及撰写工作。 　　 　　组织召开了XX年公司宣传工作会议，制定了XX年宣传工作要点及考察 标准 、鼓励 法子，制定新闻宣传考察 指标;制作了送电工区参加 西北电网公司站际比赛 专题片，开展了站际比赛 专题宣传，制作平安县供电公司创一流电视专题片，完成了龙硝兰线“5、26”抢险现场、硝湾变、乐都变及海西集中检修宣传报道;制定了“三个十条