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2017 年金融销售个人工作总结 900 字 从 *月 1**日入住 xx 以来， xx 的针对以前的工作，从四个方面进行总结：一、 xx 公司 xx 项目的成员组成： 营销部销售人员比较年青， 工作上虽然充满干劲、 有 ***和一定的亲和力， 但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。 通过前期的项目运作， 销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高， 今 后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。 由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合， 导致营销部的资 源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流， 这一问题已得到了解决。 二、营销部的工作协调和责权明确 由于协调不畅， 营销部的很多工作都存在着拖沓、 扯皮的现象， 这一方面作为 xx 公司的领导，我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上 大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧， 颇有些积重 1 ——文章来源网，仅供分享学习参考 难返的感觉， 好在知道了问题的严重性， 我们正在积极着手这方面的工作， 力求 目标一致、简洁高效。 但在营销部工作的责、 权方面仍存在着不明确的问题， 我认为营销部的工作 要有一定的权限，只履行销售程序，问题 (自百分网无论大小都要请示甲方，势 必会造成效率低， 对一些问题的把