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施工方案(施工组织计划)审批
一、 施工方案是审查施工前对施工方法和组织的最后确认, 把好这
一关,对保证施工质量、进度、投资和安全将起到关键的作用。
二、 施工单位在施工前七天形成施工方案。要求施工方法先进合
理,费用低,工期短,安全可靠。施工方案经本单位技术人员、
现场经理、 安全部门和技术负责人审核同意后, 报监理单位审核。
三、 监理单位专业监理工程师要从专业角度对方案进行合理性审
查。
四、 经总监确认之后,报施工处专业工程师审核。
五、 专业工程师对施工方案的合理性做进一步确认,提出修改意
见,报施工处长审批。
六、 施工处长将重点对施工费用和进度、 质量等宏观角度进行审核
并签字。
七、 审批后的施工方案项目部和监理单位分别备案,
八、 施工单位按照方案立即进行准备和组织施工。
九、 施工单位申报的施工方案是必须经充分研讨后确定的, 切合实
际的最佳施工方案,方案要周密,方法要得当,措施要齐全,人
员要落实。申报方案必须具备如下主要内容:
① 编制说明。
② 编制依据。
③ 工程概况及现场情况说明。
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④ 施工准备情况,包括:技术准备,人员准备,机具准备,场地准
备等。
⑤ 施工程序及方法。
⑥ 施工技术组织及措施计划。主要包括:质量要求及保证措施;安
全要求及保证措施;质量检验计划;安全消预案及措施。
⑦ 资源需求计划。主要包括劳动力、工机具、措施资料、消耗材料
等。
⑧ 施工进度计划安排。
⑨ 现场平面布置图。
⑩ 其他需要说明的事项。
十一、施工单位审查人要对整个方案的实施的各项指标负全部责任。
十二、施工方案上报要及时,不得出现先干后报的现象,审批后的施
工方案要认真遵照执行, 发现问题及时沟通, 否则由此产生的费用增
加、质量降低、工期延误等责任由施工单位负责。十三、监理单位和
项目部主要审查内容为:
① 施工方法能否满足设计质量要求。
② 施工周期能否满足总体工期要求。
③ 施工机具能否满足设计要求,同时要避免质量过剩。
④ 施工费用控制是否合理。
⑤ 施工方法是否满足安全施工要求。
⑥ 施工方法是否有利于施工组织、或对其他专业或区域有无影响。
⑦ 检查措施是否齐全合理。
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⑧ 组织机构和网络是否合理。
⑨ 其它需要注意的问题。
十四、项目部和监理单位审核的方案要认证高效。 对施工度过剩的各
方面予以综合考虑,发现问题及时提出,并与施工单位充分探讨,要
在接到方案四十八小时内提交下已程序审核。
十五、项目部和监理单位要对施工方案的全过程进行监督。 对未按方
案实施的必须及时提出警告,对发现的问题及时沟通解决。
十六、项目部和监理单位要及时准确进行工程计量, 作为结算的依据。
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