顺丰快递公司应收账款管理系统的完善48.docxVIP

顺丰快递公司应收账款管理系统的完善 第三章顺丰快递企业应收账款管理的现状评价 3.1 顺丰公司背景 顺丰快递公司，是国内为数不多的采用自营模式经营快递业务的民营企业， 产品的价位与邮政 EMS 相近，属于中高端产品。 在 20 年的发展过程中顺丰经历了四个阶段： 1993 年一 1997 年创业起步期； 1997 年一 2002 年业务整合期； 2002 年 -2007 年管理优化期； 2008 年一 2012 年竞 争领先期。 2012 年顺丰快递公司已经发展成为一家年营业额超过 200 亿、平均增长速度 35%以上的集团公司，网络覆盖和市场份额仅次于中国邮政集团公司（ EMS） ， 国内排名第二。在国内快递业中顺丰快递公司始终走在前列，逐步建立并完善 了自建网络、两级中转、收派提成和分区管理的运营发展模式。 内部环境分析 运营网络、信息系统、组织架构、人力资源管理、核心价值观 1、运营网络 经过长期发展，顺丰集团运营网络趋于完善，截止 2012 年底，基层营业网 点达到 3000 多个，覆盖全国 33 个省，拥有一级中转场 12 个，二级中转场 103 个，营运车辆超过 6千余台。 2012 年顺丰集团完成全国业务布局，以及以运营 信息系统为神经中枢，以各级分拨中心为节点，以航空、公路干线为大动脉的 成熟的运营网络。 顺丰快递公司的运营釆用两级中转，在保证快件的时效性的前提下，