对土建现场施工管理的研究.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 对土建现场施工管理的研究 【摘要】土建工程是我国国民经济发展的重要组成部分，其整体管理水平是保证工程高质高量完成的重要前提。现场施工管理作为每一施工工序的质量保障，对于工程建设有很重要的现实意义，可以有效地促进工程的施工进度。文章主要对土建工程施工中的现场管理进行了分析，对实施有效的管理措施提出了策略。 【关键词】土建；现场施工；施工管理 引言 组建一个质量技术管理人员齐全的项目班子是保证工程项目质量的关键。要把公司的各项管理规定，最终落实在工程项目上，使项目班子成为一个有明确任务、具体职责、相应权限、相互协调、相互促进的有机整体。现场管理是关键。这里所强调的管理，是指在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的一些关键问题，从技术上、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工管理人员的目标责任、从而达到提高土建现场施工。 一、土建管理工作的现状及主要问题 我国建筑业专业技术人员和管理人员还相当稀缺。首先，一个高素质的管理核心和一个高素质的职工队伍是企业成功的关键所在，也是实施土建施工项目管理的关键所在。其次，对土建管理工作还存在以下几方面的问题：（1）如何组织设计和制订工程建设计划；（2）如何配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作：（3）如何配合施工单位按照相关管理制