Dorman公司供应链优化管理案例的探讨.pdf免费

精品文档 你我共享 Dorman 公司供应链优化管理案例的探讨 1．供应链管理 供应链管理 (Supply Chain Management．简称 SCM)是以市场和客户需求为导向． 在核心企业协调下． 本 着共赢原则、以提高竞争力、市场占有有率、客户满意度、获取最大利润为目标．以协同商务、协同竞争为 商业运作模式．通过运用现代企业管理技术、信息技术和集成技术．达到对整个供应链的信息流、物流、资 金流、业务流和价值流的有效规划和控制，从而将客户、供应商、制造商、销售商、服务商等合作伙伴连成 一个完整的网状结构。形成一个极具竞争力的战略联盟。 简单地说．供应链管理就是优化和改进供应链活动． 其对象是供应链组织和他们之间的“流”。应用 的方法是集成和协同：目标是满足客户的需求，最终提高供应链的整体竞争能力。供应链管理的实质是深入 供应链的各个增值环节．将顾客所需的正确产品能够在正确的时间．按照正确的数量、正确的质量和正确的 状态送到正确的地点。以最小化整个系统的总费用并满足服务水平的要求。 2．Dorman 公司供应链存在的问题 Dorman Products Inc