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- - PAGE # - - - PAGE # - 公司经理层工作规则 第一章 总 则 第一条 为进一步完善公司治理结构， 提高公司经营管理水 平，实现国有企业党建与完善公司治理的有机统一，根据 《中华 人民共和国公司法》 和《公司章程》 的有关规定， 特制定本规则。 第二条 党总支委员会是公司治理结构的领导核心和政治 核心，经理层决策的重大经营管理事项须经党总支委员会先行研 究讨论。 第三条 经理层是公司的经营决策机构， 由总经理、 副总经 理和经营业务分管领导等组成。其中， 总经理对董事会负责， 接 受董事会的监督管理；除总经理外的经理层成员对总经理负责， 接受总经理的监督管理。 第二章 工作职责 第四条 依照公司法、 公司章程和集团公司相关规定， 总经 理职责如下： （一） 负责公司的全面经营和管理工作， 组织实施董事会决 议； （二）拟订公司中、长期规划、年度计划方案； （三）组织实施公司年度经营计划和投资方案； （四）拟订公司内部管理机构设置方案； （五）拟订公司的基本管理制度； （六）制定公司具体规章、细则； （七）聘任或者解聘除由董事会聘任或者解聘以外的员工， 并在董事会批准的额度范围内确定该等员工的奖励、 处分、 晋级 和工资； （八）拟订公司员工的工资、 福利待遇及奖惩办法， 经董事 会批准后组织实施； （九） 在董事会授权范围内代表公司签署各种法律文