《岗位目标责任书(行政人事)》.docxVIP

行政部部长2018年岗位责任书 一、 基本信息： 姓名： 部门：行政人事部 职务：部长 聘任期： 年 月 日 至 年 月 日 二、 薪资福利： 1、 月工资+五险。 2、 月标准工资的50炳基本工资，50杨考核工资。 3、 年终奖/红利： 根据公司营利情况年终确定 4、 以上个人收入均为含税收入，个人所得税部分均由个人承担。 三、 职务权限： 1、 对下属工作的安排权，对下属员工晋升、任免、解聘的建议权； 2、 对下属工作绩效的考核权； 3、 对本部门所提交的各类报表有核准权； 4、 对公司人力资源制度、个人薪酬、福利、职级、岗位制度调整有建议权; 5、 员工上下班、加班、公务用车时，有车辆调配、安排权； 6、 对公司规章制度执行有监督、检查和裁决权。 四、 岗位职责： 1、 人力资源保障：根据公司年度人力资源规划和各部门、车间实际需要， 做好各类人员的招聘、劳动合同签订、转正、调动、离职、解聘等日常 人事管理，保证生产所需；保证并监督各项社会保险的正常运行，做好 各项保险的日常增减工作； 2、 教育培训：制定公司员工的素质要求和培训计划，并组织实施培训、考 核，尤其要做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作；保持员工有良 好的稳定性，减少劳资纠纷，杜绝外部投诉。 3、 费用管控：做好通讯费、办公费、交通费、快递费等行政费用的管控。 4、 企业文化：定期出版厂刊，每月网站更新维护。 5、 体系认证：做好ISO9001/14001/18001质量、环境、安全管理体系的维 6、 后勤保障：负责制订食堂、宿舍、安保、厂区环境卫生、绿化等后勤管 理制度，并做好日常管理，保证员工的衣食住行与公司人身、财产的安 全，每月开展员工就餐满意测评；合理安排车辆，保证生产、业务所需, 督促驾驶员做好车辆的维护保养工作，按时验车和缴纳各项规费。 7、 安全管理：做好安全管理，杜绝工伤事故。妥善处理工伤理赔。 8、 5S管理：每周组织检查组对各部门进行 5S检查，保持良好的工作环境。 9、 工作协调：认真做好与有关业务部门的协调配合工作。 五、 目标考核： 1、 指标完成95如上，得考核工资的100%指标完成低于95%实得考核 工资=＜核工资X实际完成百分比。（例：该岗位月工资标准为6000元, 当月指标完成率为85%则该月考核工资=6000X 40密85%=2040￡） 2、 连续三个月工作目标达成率低于 90%则白动降职。 六、 签字确认： 本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效 本目标责任书在实施中如有不完善的地方，双方协商每季度修改一次。 责任人签名： 总经理签名： 日期：年 月 日 日期：年 月 日 附表一：责任目标及权重表: 责任人（签名）：职位：行政部部长 责任人（签名）： 2018年度行政人事部绩效考核 KPI指标内容 考核项目 考核指标 指标定义 权重 测评工具 人员招聘 及时率100% 普工一个月之内，技术人员二个月之内 15 用工需求表，报道通 知单 教育培训 实施率100% 按计划培训（新员工入职培训率 100%） 15 培训计划表、培训实 施表 体系维护 有效率100% 三体系每年监督审核，保证通过 15 现场评审 证照年检 有效率100% 特殊工种证照申办、复审，保证在有效期内 15 申办机构年检章 费用菅控 超值额度v 5% 按照预算不超支 10 费用统计表 制度监督 实施率100% 每周5S检查（含安全检查），其他制度执行情 况抽查 10 5S检查表 车辆管理 重大事故0 重大交通事故0, F交通事故全年不超3起 10 交通事故处罚单 食堂管理 “工"度 75% 菜肴质量、数量、卫生、服务态度 5 员工满意测试表 环境卫生 L - “工"度 85% 车间，会议室，老总办公室及公共区域卫生 5 员工满意测试表 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 -本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 -公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： ) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 ) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 -- - ) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 ) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 ) 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点： ) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它