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设备管理对轮胎生产的意义与建议论文 设备管理对轮胎生产的意义与建议论文 　　我国是资源产量大国，但也是浪费资源的大国。所以国家现在进一步的研究创新，减少浪费。如今，在这个汽车行业飞速发展的时代，汽车的发展中也存在许多浪费。轮胎生产中存在一系列的浪费现象，所以要求，各大企业进行设备管理。相同的设备采用不同的管理方式，生产的成本会发生不同的结果。各大企业应努力创新，从设备的每一个管理环节出发，认真分析设备管理的方案，以及设备管理对轮胎生产成本的意义，进而总结出来设备管理对轮胎生产成本的控制措施。努力做到零消耗、零浪费提高企业的收入，达到低成本、质量佳、收入高的伟大目标。 　　设备管理的内容很多，其中包括设备选型、购置、安装、调试、验收、使用、维修、改造、淘汰、报废等。一般，我们都会先进行设备选型，选好之后进行购置和安装，再将设备进行调试，企业人员验收后，付款后使用设备。使用的资金称为固定资产。当设备使用过程中需要维修，其使用的维修费用，直接加到当前的生产成本中;为满足生产进行所采取的设备改造，设备的更新所产生的费用，如果所需改造的费用较低的，则费用从生产成本中扣除;如果改造成本较高，则将费用加到固定资产中分期归还;当设备损坏不能修复或基本性能不能进行正常生产的要求时，设备将会被淘汰或报废，这些都会对轮胎生产成本有所影响。所以企业对设备进行管理，目的是为了在轮胎生产质量和生产效率的