强化建筑工程项目管理的措施的思考.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 强化建筑工程项目管理的措施的思考 摘 要：伴随着社会主义市场经济体系的不断调整与完善，社会各行各业的分工与合作更加的明确，行业专业化的特性也不断地凸显。在此种类型的社会背景下，建筑工程行业的规范性也在逐渐加强，而且建筑工程项目管理工作是建筑行业发展的重要前提，因此必须加以重视。不断加强建筑工程项目管理的质量不仅能够提高建筑工程的整体经济效益和社会效益，还能够帮助建筑企业在激烈的社会经济竞争中占据有利地位。当前我们国家的建筑工程项目管理过程中仍然存在着许多方面的问题，这些问题的存在极大的影响了建筑工程的整体效益，也不利于社会的可持续发展，因此必须制定对应的措施。本文将重点分析建筑工程项目管理的基本概况，探析建筑工程项目管理中存在着的主要问题，制定能够加强建筑工程项目管理工作质量的措施。 关键词：建筑工程；项目管理；措施 中图分类号：TU71 文献标识码：A 建筑工程项目管理工作贯穿于整个建筑工程施工到竣工的始终，因此在每项工程环节的开展中必须严格的进行管理，以此来保证建筑工程的最终质量。通过项目策划、项目控制从而使工程的质量得以保证，工程的进度得以按期进行，工程的成本得以有效控制，从而使工程的各项资源实现优化配置，保证工程得以顺利进行。 一、建筑工程项目管理的基本概况 建筑工程项目是指具有一个设计任务书和总体设计，经济