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实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 电力安全 300MW火力发电厂岗位规范／燃料管理／燃料管理主任岗位规范(标准版) 300MW火力发电厂岗位规范／燃料管理／燃料管理主任岗位规范(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 300MW火力发电厂岗位规范／燃料管理／燃料管理主任岗位规范(标准版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　1范围　　本规范规定了燃料管理主任岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。　　本规范适用于燃料管理主任工作岗位。　　2岗位职责　　2．1职能范围与工作内容　　2．1．1全面主持燃料生产、技术和燃料管理工作，实施组织、调整、监督、协调、考核等管理职能。是本部门安全生产、文明生产的第一责任人。　　2．1．2领导与组织燃料的采购、运输、储存、供给和管理工作。　　2．1．3负责燃料订购、燃料运输、燃料验收管理、燃料储存等工作。　　2．1．4组织和领导燃料的生产管理，对于燃料运行要做到精心操作、安全运行，保证输煤质量和燃料供应，满足锅炉对煤质的需要；对于燃料检修要做到按计划检修，确保设备完好率。　　2．1．5全面负责燃料部门的安全工作，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全网，组织编制安措和反措计划，联系生产实际，组织部门的安全活动。及时组织部门新员工及变更岗位员工的岗位安全教育和《安全规程》考试，设备发生事故后，应按“三不放过”原则，组织事故分析，提出防范措施。　　2．1．6组织落实本部门的技术管理工作，促进技术进步；组织考核本部门技术培训计划的实施情况。组织建立本部门员工考核档案。并对员工按要求进行考核。　　2．1．7建立部门经济核算体系，按照公司目标成本管理要求，组织编制并实施本部门目标管理计划，确保本部门费用指标及技术经济指标在控制范围之内。　　2．1．8组织编制并实施燃料工作计划、生产计划。审核大小修、技术改造、材料、备品配件等计划，考核各种计划的落实情况。　　2．1．9编制工作程序，提高工作效率，协调各岗位之间的工作关系，指导解决各岗位工作中的具体问题。协调铁路运输、燃料供应点等外部之间的关系。　　2．1．10审核燃料有关费用支付。　　2．1．11加强信息管理，建立健全信息管理体系，完善信息管理办法，确保数据信息畅通，使信息在指导生产、改善经营管理方面发挥作用，将信息管理纳入本部门经济责任制中进行考核。　　2．1．12负责本部门固定资产管理工作，确保固定资产升值、保值。　　2．1．13组织开展以改善经营管理、确保生产安全、促进技术进步、提高经济效益为中心内容的形式多样的劳动竞赛，定期组织开展合理化建议活动。　　2．1．14加强全面质量管理，按照公司对全面质量管理的要求，组织编制本部门的全面质量管理工作计划并组织实施。　　2．1．15组织开展政治、业务学习，关心职工生活，充分调动每个人的积极性，提高工作效率。　　2．1．16定期组织召开燃料工作会议，解决工作中的难题。　　2．1．17做好燃料市场调查及预测。　　2．1．18完成公司领导交办的其他工作。　　2．2工作关系　　2．2．1在公司分管副（总）经理领导下开展工作，并对其负责。　　2．2．2是本部门名岗位的领导者、组织者和指挥者。　　2．2．3业务上接受职能部门的指导。　　2．2．4搞好与公司内各部门的协作与配合工作。　　2．3文明办公要求　　2．3．1坚守岗位，遵守纪律。　　2．3．2说话和气，谦虚诚恳，团结同志。　　2．3．3礼貌待人，热情耐心。　　2．3．4保持室内清洁，各种物品，定置定仪、摆放有序。　　2．3