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基本情况
职位名称
法务经理
各岗位实 际人数
暂无
所属部门
法务部
直接上级
集团副总裁
部门介绍
法务部负责集团法律事务,包括草拟、审核、修改、签订、保管合同,法 务培训,法律咨询,法律谈判,纠纷调解及诉讼。
运营流程
每天上午8:30参加20分钟晨会,分享与讨论。
每天半小时收集、整理、研究最新的法律、法规、相关投资案例。
根据副总裁安排的任务分配好一天的工作时间并传达到法务主管。
及时与任务对接人沟通,充分了解其启、图。
每完成一项任务,检查没问题及时向直接上级汇报。
合同仍需修改必须继续完成,完成后再次上交直至没问题。
每天下午18:30参加夕会,汇报总结一天任务完成情况,并共问解决存在的1可题。
关键业务
考核标准
审查合同流程:形式审查 实质审查r沟通、参照与找法 出具审查意见。
修改合问流程:保留原合问版本 根据见,依据法律规定逐条修改 r文本、
格式、标点的修改 合同双方确定版本
审批合同流程:合同最终版本 合同审批表。
签订合问流程;a、公章或合问章申请 双方当场签字并盖章。 b、双方非当场签订
我方将给对方发送电子版,对方打印签字盖章 快递到我公司我公司签字盖章
保存一份,快递给对方一份。
登记合同流程:签署合同收回 检查有无问题 r分类整理登记(电子版和纸质版)
r定期更新记录。
保管合同流程:统一由专人保管 外借填写借阅申请单 定期收回检查合同的完整
性。
法律咨询记录,法律谈判和重要会议的记录,法律意见书的出具,分类做法务日志。
冈位职责
1.负责合问的拟定与审查。
2.负责合问的修改与签订。
3.负责合问的登记与保管。
4.及时跟进合同履行情况及更新合同登记事项。
5.负责公司重大业务的法律谈判、法律调查、法律咨询、法律意见的反馈。
6.负责集团风险防范制度的建立及实施。
岗位说明
法务经理负责任务安排与对接,完成合问管理的审核工作,从细节处做到风险防范。 每天完成既定的任务及临时安排的任务,及时向上级汇报任务完成情况。
冈位技能 要求
须具备扎实的法律知识功底,熟悉合同法、公司法、证券法等法律法规。
须具备较强的逻辑思维能力和分析能力,能用法律思维分析处理公司相关问题,并 能够提出专业的法律意见;具备良好的商务谈判能力;具备菅理能力。
须具备较强的学习能力,及时掌握国家最新政策、法律法规。
须熟悉公司业务,严格依据法务流程,具备法律风险意识。
办公室卫
生管理制
度
一、 主要
内容与适
用范围
1-本制度 规定了办
公室卫生 管理的工
作内容和
要求及检 查与考 核。
2 .此管理
制度适用
于本公司
所有办公
室卫生的 管理
二、 定义
1 -公共区
域:包括
办公室走
道、会议
室、卫生
间,每天 由行政文 员进行清
扫;
2.个人区
域:包括
个人办公
桌及办公
区域由各
部门工作 人员每天 自行清
扫。
1.
公共区域环境卫生应做到以下几点:
保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。
保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 ―。
保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。 4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。
保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。
2.办公用品的卫生管理应做到以下几点:
办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。
电脑:办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3 ) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。 4)
电脑:
电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。
6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及
时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点:
不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。
下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。
禁止在办公区域抽烟。 4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。
5) 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4.总经理办公室卫生应做到以下几点: 1) 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。 4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、检查及考核
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