述职述廉报告(综合部长).docVIP

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精品文档,助力人生,欢迎关注小编! 述职述廉报告(综合部长) 述职述廉报告(综合部长) 述职述廉报告(综合部长) 各位领导: 20XX 年我紧紧围绕“12358”工作目标,按照“xxx”总体工作思路,稳步推进各项工作,现就全年履职情况报告如下。 一、职责履行及主要工作开展情况 今年公司启动全面深化改革工作,在改革浪潮的推动下我迎难而上,面对改革事项较多、部门人员调整较多等局面,积极谋划,保证各项工作有序推动。 一是在“做实”上下真功夫。按计划深入推进全面深化改革工作。坚持开展督查督办,紧盯目标任务和关键工作取得实效; 季度管理审计查找问题向深度挖掘,为公司管理改进找准切入点。部门开展“复盘”和周计划日结果工作,促进部门员工能力提升和结果保证。完成公司宣传画册换版; 丰富文化长廊内容; 开辟“全面深化改革”等宣传专题。信息化建设已进入实施阶段。 二是在“做全”上下苦功夫。结合全面深化改革需要进行人力资源全要素分析,制定人力资源计划,修订员工收入分配办法。部门内部优化人员结构,严格控制关键岗位人员,部门调岗 x 人。薪酬分配与月产量挂钩,引导关注点向公司经营绩效聚焦。创新培训方式,全年组织各类专题培训 19 次。 三是在“做细”上下笨功夫。强化员工食堂安全管控,改进就餐模式,餐食品类逐步丰富。厘清公共管理界限,牵头组织工业园区单位开展联合检查,规范垃圾处置。环保档案整治完成历史资料清理建册。 二、工作作风及廉洁自律方面 严于律己是我一直遵守的做人准则,工作中注重细节和结果。对下属即严格要求,又关心爱护。自身不断加强学习,拟补专业知识的不足。我始终坚守廉洁自律底线。同时在关键时点、敏感时期提醒部门员工,防微杜渐。 三、存在的不足及改进措施 回顾一年来,越来越感觉到在能力、知识、大局观等方面与公司发展对岗位的需要还存在不同程度的距离,具体表现在一是工作中对全局大局把握的分寸不够,在推动深化改革等重点工作中力度不够,方法不多。二是在面对繁杂的工作时出现急躁心态和言语表达。三是部门员工能力与岗位要求参差不齐,个别岗位出现退步,进取心欠缺。四是在人力资源等方面的管理系统性有效性不够,长期形成的短板仍涛声依旧。 针对存在的不足,20XX 年工作中一是注重学习,以点带面在部门营造学习氛围,强化学习结果应用; 二是全力以赴落实全面深化改革工作,助力改革开花结果; 三是针对部门的短板,设立改进目标,签署绩效承诺状,确保取得根本性改变。 综合处处长述职述廉报告 综合部长 局综合处处长述职述廉 综合部述职报告 统战部部长、副部长述职述廉报告合集()

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