日间照料中心制度.pdfVIP

日间照料中心领导组成员， 组长，高小超， 付组长，孙立军， 成员，王海云，王哓东，王彦斌，王升平， 管理员，王志青。 老年日间照料中心 行为规范 一 自觉遵守纪律，不违反制度。 二 搞好团结友爱，不争吵生事。 三 主动互帮互助，不冷眼自私。 四 爱护公共设施，不故意破坏。 五 按时上灶下灶，不随意来去。 六 保持内外清洁，不乱丢杂物。 老年日间照料中心 卫生管理制度 一、督促中心老人养成良好的个人卫生习惯。 二、保持室内外清洁卫生，划分卫生区，每天清扫一次，规范室内 物品 放，达到整齐美观效果，搞好绿化、美化 净化。 三 认真搞好餐饮卫生，坚持定期消毒。 四 坚持定期卫生检查制度，发现问题，限时改进。 食堂管理制度 一 实行民主管理，经常征求老人对伙食工作的意见和要求，不 断改进食堂工作。 二、保持厨房及餐厅内清洁卫生。 三 认真执行伙食标准，不得随意降低饭菜质量。 四、制定合理食谱，讲究营养，科学配餐。 五 购买的粮食、蔬菜等食品进货渠道要清楚正规。 六、厨具、餐具定期消毒，碗筷专人使用，分别存放。 七、不得食用过期腐败食品。 八、中心厨师每年要提供一次健康体检证明。 财务管理制度 一、中心财务由村委代管，由村委建立台账。 二、政府经费、个人交费或社会捐赠和资助的款物收入及使用等 一切经费收支都必须入账，做到日清月结，财款相符 账目清楚。 三 坚持财务公开，自觉接受老人和有关部 门的检查监督，做到 收支账目每季度公布一次。 四 严格遵守财务纪律，任何经费严禁私人借用，更不得以任何 理由挪用。 五、建立健全固定资产账目，购置和制作的各类生活设施，要如 实登记入账，坚持一年一次的固定资产清查，填表造册存档，人为损 坏财物的，要照价赔偿，确保中心的财产完整。 六、集中保管闲置固定资产，落实专人管理，防止流失。