竞品分析(天猫vs洋码头).docxVIP

. 产 品 名 目标人群 产品定位 主要功能 需求分析 交互分析 称 天猫范 乐于购物 为用户提供高 提供一个社区平 基本需求：（ 1）发现优质商品（ 2）点击，滚 并喜欢分 品质购物体验 台给用户分享购 能够获得商品的简单信息， 例如实物 动。二次点 享的城市 的同时，提供 物心得， 同时可以 图，品牌，价格，产地等（ 3）能够 击，有考虑 白领，学 高品质的社交 从他人分享的购 分享自己获得优质商品的心情和购 交互的简 生，中高 体验 物心得中获得产 物心得 单性 能力消费 品信息 心理需求：（ 1）能够获得自己喜欢 群体 商品的购买渠道（ 2）获得他人对自 己入手优质商品的羡慕， 分享同时从 他人认同中满足自身虚荣心理（ 3） 能够满足用户闲逛的一种愉悦心理 （感觉自身不是在买东西） 洋码头 满足一些 为想购买国外 点击，滑动 用户需要 商品的用户提 购买海外 供实时的购物 同上 同上 高品质商 信息以及使用 品的需求 心得，洋码头 目前偏向社区 电商。 达人秀模块目的 ：期望用户像逛街一样利用移动端带来的碎片化时间在分享社区中进行 闲逛或者分享自己的产品购物心得， 同时激发用户对于分享的优质产品的购买欲望， 以这样 的诱导式消费带动产品的销售。 产品结构分析： 发现 关注 洋码头 消息  点击图片添加标签 贴纸 选择图片 写笔记 滤镜 拍照 点击图片裁剪 . . 推荐 喜欢 消息 点击图片添加标签 晒买过的 从购物车选择 贴纸 随便晒晒 选择图片 滤镜 拍照 旋转方向 产品体验分析： 天猫： 打开主页相机 icon ，进去范儿板块，头部是达人秀推荐及喜欢切换，另外还有用户 个人信息与消息。 最上方是结合时下热点的相关产品推广滑动条， 形成了一个专题栏。 中间 是将达人秀进行了达人， 范兜，有范，话题的一个分类， 并且在其下方有结合商品的话题栏。 下拉后是一个接一个的用户晒单。晒单最上方是分享人，包括 ID、个人标签。中间是一张 较清晰的产品实物图， 图片下方是分享商品的购买链接， 分享人的购物心得， 最下方是标签、 评论、赞数和分享按钮。再点击相机 icon ，可实现晒单功能。 洋码头： 打开笔记 icon ，进入笔记板块，头部是达人秀发现及关注切换，另外还有明显的 晒单标志与个人消息。最上方是结合时下热点的活动推广栏，并且对达人秀进行了排行版，她已入手，国家，品牌，品类的分类。中间是推荐标签，下拉后是一个接一个的用户真实分 享笔记。笔记最上方是分享人，包括 ID 、时间，可以右边一键添加关注，中间是一张较清 晰的产品实物图， 图片下方是分享人的购物心得， 接着有分享人的地点与编辑推荐， 最下方是评论、赞数和分享按钮。 结合用户体验，列出天猫范和洋码头优缺点 产品名称 优点 缺点 天猫范 1) 注册之前都是会跳出弹窗提醒用户注册； 2）推出 1）晒单标识不明显； 2） 相关商品话题栏； 3）社区有达人榜， 并且分成了一 分类不够明确； 3）达人 些比较热门的达人类别； 4）天猫发布页面可以选择 信息模块过于繁琐； 参与话题； 并且可以申请类似升级； 5）用户体验感 较强； 洋码头 1) 明显的晒单图标； 2) 关注界面有相关推荐用户； 3） 1）没有提供秀出来相关 作为一个海外购平台， 有一个比较好的分类体验； 4） 产品的链接信息； 2）视 有编辑推荐； 5）洋码头的关注和时间的显示比天猫 觉效果比较不好； 3）社 做的好，不必要再去做二次交互； 区活动性较弱； 4）评论 页面交互太复杂； .