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- 2021-01-12 发布于天津
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和产品试制验证管理参加对象企业总经理研发总经理副总测试部经理中试试产部经理制造部经理工艺工程部经理质量部经理项目经理产品经理高级制造工程师等课程背景我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中产品化过程存在着共同的问题新品没有经过中试或中试的时间很短制造部门戏称研发的新品是三无产品没有生产文件没有工装生产现场出了问题没人管转产没有标准研发想快点转产生产对有问题的产品又不愿接收希望研发把问题都解决了才转过来而市场又催得急经常被迫接收长此以往导致研发与生产的矛
DFM DFT和产品试制验证管理
参加对象
企业CEO总经理、研发总经理/副总、测试部经理、中试/试产部经理、制造部经理、工艺/工程部 经理、质量部经理、项目经理 /产品经理、高级制造工程师等。
课程背景 我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现,很多企业的新产品开发从样机到量产的过 程中(产品化过程)存在着共同的问题:
新品没有经过中试或中试的时间很短,制造部门戏称研发的新品是“三无”产品,没有生 产文件、没有工装、生产现场出了问题没人管;
转产没有标准,研发想快点转产,生产对有问题的产品又不愿接收,希望研发把问题都解 决了才转过来,而市场又催得急,经常被迫接收,长此以往,导致研发与生产
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