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华中科技大学土木工程与力学学院 《工程项目管理》考试卷（ B 卷） 2006～ 2007 学 年度第一学期 成绩 学号 专业 班级 姓名 一、单项选择题（共 15 分，每小题 1.5 分） 1、在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中监 理（咨询）单位的生命周期是（ ）？ A、工程项目的全过程管理 B、从 批准立项到交付使用 C、从施工招标到交付使用 D、根据业主和合同要求 不同，其生命周期是不同的 2、在工程项目中，作为监理单位在项目中的 负责人是（ ）。 A、监理单位的项目经理 B 、总监理工程师 C、 监理工程师 D 、监理单位的总经理 3、项目进度计划的编制 过程是一个（ ）的过程？ A、由细到粗 B、单位工程 →分 部工程 C、由粗到细 D、单位工程 →建设项目 4、 对于项 目管理者，对投资控制起决定性的阶段是（ ）。 A、设计阶段 B 、施 工阶段 C、招投标阶段 D、 竣工验收阶段 5、某工程， 12 月计划完成 工程量是 6000 ㎡，单价为 100 元/ ㎡，而实际完成工程量是 6500 ㎡，实 际单价为 120 元 / ㎡，则其进度偏差是（ ）元。 A、 50000 B、 -50000 C、18000 D、 130000 6、质量控制的核心为（ ）。 A、事前控制 B、 人C 、工序D 、事前和事中 7、影响质量的 “五大 ”因素简称为 “ 4M1E，”其中 “ 1E是”指（ ）。 A、方法 B 、材料 C 、机械 D、 环境 8、工程项目竣工验收质量等级，分为（ ）。 A、合格 B、优良、合格 C、优良、合格、不合格 D 、合格、基本合格、不合 格 9、分项工程的质量验收由（ ）组织。 A、专职质检员 B、 专业监理工程师 C、项目经理 D、总监理工程师 10、在合同条 件下，用户对工程质量的要求，是属于 ( ) 。 A、明确的需要 B、隐含 的需要 C、明确和隐含的需要 D、法定的需要 1 二、多项选择题（共 10 分，每小题 2 分。所选答案 中有错误选项的，该题不得分，所选答案少于正确 答案，但正确的，每个得 0.5 分） 1、项目取得成功的前提 有（ ）？ A、高水平的项目经理 B、高水平的项目管理 C、充足 的资金 D、符合实际的项目目标和计划 E、科学的工程技术设计 2、 作为项目经理的权力有 ( )。 A、项目组织权 B、用人决策权 C、 财务决策权 D、采购决策权 E、分包单位的决定权 3、在工程建设中从 投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价的确定与控制工作。每一 次计价都是一次投资计划的过程，其中形成费用文件的有（ ）。 A、 投资估算 B、设计概算 C、工程贷款 D、施工预算 E、工程结 算 4、 ISO9000-2000 系列标准的组成包括（ ）。 A、 ISO9000（GB/T- 19000） B 、 ISO9001（ GB/T-19001） C、 ISO9002（GB/T-19002） D、 ISO9003（GB/T-19003） E、 ISO9004（ GB/T-19004） 5、建筑工程分项 工程的划分通常是按（ ）。 A、工种 B、材料 C、施工工艺 D、部位 E 、楼层 三、名词解释（共 15 分，每题 3 分） 1、项目管理 —— 2、界面 —— 3、主控项目 —— 4、建设监理 —— 5、 工期优化 —— 四、问答题（共 40 分） 1、试述项目的目标和项目管理的 目标有什么联系和区别？（ 8 分） 2、施工项目管理的主要内容有哪些？ （ 8 分） 3、工程项目的分标方式有哪些？如果现在有一个 50 栋房屋小 区，你作为建设单位的项目经理选择哪一种分标方式，为什么？（ 10 分） 4、什么是工程延期和工程延误？它们有什么区别？（ 8 分） 5、图 1 是 某一工程技术人员现场采集数据绘制的直方图，试问是什么型直方图？ 是否正常？是什么原因造成的？（ 6 分） 图 1 2 五、计算题（每题 10 分，共 20 分） 331、某项目结构现 浇混凝土计划为 1500m，使用商品混凝土。实际浇注工程量为 1600m， 计划损耗量 3332%，实际供应量 1656m，计划价格 280 元 /m ，实际价格 300 元 /m 。试 : （1）计算成本偏差和进度偏差。 （ 2）采用因素替换法分 析成本偏差的原因。 2、某单项工程，按下图进度计划正在进行。图中 箭线上方数字为工作缩短一天需增加的费用（元 / 天），箭线下方括号外 数字为工作正常施工时间，箭线下方括号内数字为工作最快施工时间。 原计划工期是 220 天，在第 110 天检查时，工作 2-3（构件安装）已经全 部完成，工作 3-5（专业工程）刚刚开工， 3-4