成本合约部工作标准制度及流程大纲纲要.docxVIP

成本合约部制度与流程 一、工作职责 1、负责 项目预算、结算、决算编制的管理及审核；以及项目总体、 分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制。 2、负责项目部 工作联系单产生签证的合理性及对其发生的工程量进 行复核；审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判。 3、负责和采购部对设备及材料价款结算工作，包括协助采购部对设 备与材料的询价工作，建立材料信息库。 4、负责协调管理项目结算备案工作。 5、负责已完成各单位成本分析工作，为公司决策提供及时可靠的参 考信息。 6、负责审核阶段性工程量，按合同支付工程款，办理工程类用款支 付手续。 7、负责起草或审核合同文件（包括监理、总包工程、专业分包工程、 甲供材及设备、工程咨询等） ，参与组织合同谈判和会签；负责建设 工程的合同管理。 8、负责监督合同的执行，及时评价合同各方履约情况；并对监理、 承包人及供应商的违约行为进行调查， 搜集掌握有关情况， 提出书面 报告并通知或提醒违约方采取措施加以纠正， 按合同对违约行为进行 处理。 9、负责工程合同、工程签证、预算书、结算书及部门往来等资料的 编号、整理、归档等工作。 10、协助各项目部监理、施工等的招标、分项工程考察（包括专业分 包、材料、设备招标等）管理工作。配合完成考察报告中成本分析部 分内容。 11、参与项目部工程重要节点的隐蔽验收及工程竣工验收， 掌握第一 手资料，作为结