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高压线管理办法（辣爸当家）
为加强公司管理，维护公司合法权益和良好声誉。在公司管理经营中，让员工知晓公司提倡什么，反对什 么，明白应该做与不应做的事，形成良好的工作习惯与行为习惯，增强员工使命感和主人翁精神，确保公司持 续健康、快速发展。根据《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。
一、 严重违规行为（高压线）
1、 严重失职，滥用职权，假公济私，营私舞弊，挪用公款，侵占公司财物，收受贿赂和佣金，造成恶劣影响的;
2、 内外勾结，弄虚作假、泄露公司机密，给公司造成严重经济损失的：
3、 盗窃公司财物、或伙同公司外部人员盗窃公司财物的；
4、 组织煽动闹事、散布谣言、发布有关公司负面不实言论，给公司品牌或形象造成严重影响的；
5、 由于主观故意或者个人失职而使公司财产损失、名誉受损等恶劣行为的；
6、 发现损害公司利益的行为不汇报、不制止，致公司蒙受严重损失的；
7、 对同事诽谤攻击、暴力威胁、恐吓、恶意诽谤、陷害、提供伪证、捏造事实或有重大侮辱行为的；
8、 泄露自己的薪资、福利相关信息，或打听其他员工的薪资、福利相关信息的。
二、 违规行为的处分
1、 以上规定为公司管理高压线，全体同仁一旦触碰，即刻辞退。
2、 如违规行为同时触犯刑法等有关法律法规的，公司将配合公检法机关依法追究当事人的刑事或行政责任。如 违规行为同时给公司造成任何损失的，公司将依法要求当事人赔偿公司因此遭受的损失。
3、 凡违规者，将在全公司通报；涉及客户往来的岗位，将由公司向客户发出该员工的辞退公告函。
三、 管理人员的监管责任
管理人员对其管理范围内的人员负有监督和管理的责任。若管理范围内的人员被认定从事严重违规行为的, 由总经理根据情节和后果的严重程度，对直接负责人及隔级给予连带责任的处分，若直接负责人和隔级自查自 纠的，视情节和后果的严重程度可给予减轻连带责任的处分。
四、 实施执行
1、 以上违规行为由员工所在一级中心提出处理意见，经人力资源服务中心判定报总经理裁决后实施。
2、 处理过程中，若出现意见不一致，员工可向总经理提交申诉，最终以总经理判决为准。
3、 本制度自签批之日其实施生效0 APP
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