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- 2021-01-12 发布于天津
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课程名称:管理应用系统
ERP实施方法论的比较
ERP实施方法论的比较
正确目标的实现必须有正确的策略和方法来保证。 ERP系统实施能否达到预期目标,实
施策略和方法非常重要。 这里从基本策略和方法、 主要经验、 基本教训等几个方面分步进行 说明。
根据企业为实施 ERP确定的不同目标,企业在实施 ERP时可以有多种不同策略。划分
ERP实施方法有两种通用尺度:一是实施过程花费的时间,二是业务变动量和企业希望实现 的价值。二者综合起来构成了不同的实施方法矩阵。
实施ERP的目的可能出于技术原因, 比如为信息管理提供技术方案和支持工具等, 也可
能是为了增强企业战略和提高竞争力。 着眼于技术层面
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