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境外安防心得体会
#境外安防心得体会1#
对外承包工程业务,是随着国家改革开放及现代化进程发展起来的一个新型业务,经历了从无到有、从小到大的发展壮大过程.经过30年的发展,到2010年底,累计合同额6993亿美元;累计营业额4356亿美元.2010年新签合同额1300多亿美元,同比增长6.9%,当年完成营业额922亿美元,同比增长18.7%.目前,对外承包工程业务已发展成为我国实施“走出去”战略的一项重要发展业务.主要体现在四个方面.第一,大项目不断增加.2000年国外大项目只有9个,到2004年就已达2201个.第二,企业实力明显增强.经过30年的磨砺,3000多家企业承担了对外承包工程业务.第三,市场多元化发展.对外承包工程业务从亚非国家起步,目前已拓展到五大洲180多个国家及地区.第四,合作领域扩大.从起初的道路、房屋建设,发展到现在的资金、技术方面的扩展,特别是铁路、运输、水力、电力等基础设施各领域业务发展迅速.
随着对外投资业务的快速发展,企业“走出去”后形成的矛盾及问题日渐增多,海外经营风险不断加大.2010年,境外安全事件累计达103起,造成77人死亡,70人受伤,大量财产损失.2011年第一季度安全事件16起,22人死亡、23人受伤.目前,恐怖袭击依然是海外安全事件的首要威胁、关系生命安全的首要因素.多个国家、地区反政府武装力量对人员进行恐吓、绑架、杀害;部分国家政局不稳定,社会经济动荡;存在自然灾害、战争、动乱等不可抗力因素影响;项目负责人或者企业自身管理不善、意外安全引起的安全事故.专家表示,除了外界环境的客观原因之外,中国企业“走出去”的风险也来自自身的原因.主要是企业国际风险防范能力不足,具体体现在:国际化经营能力普遍不足,国际化人才的短缺,企业的经营层对国外的法律环境、经营环境往往不熟悉.2012年虽然存在各种风险,并不是说风险存在就会阻碍中国企业对外投资.一方面,中国企业已经认识到了这种风险,如利比亚问题出现后,企业意识到政治风险问题,从而提高了规避意识.而且,中国企业走出去的经验越来越多,从教训中学到很多“不能因为存在风险就停止对外投资,毕竟风险大可能利润就大.从大方向来看,现在对中国企业走出去是一个有利时机.正因为出现问题,才出现很多商机.当企业遇到生存问题的时候,就必须解决某些原来不能解决的问题,也就存在许多机遇.所以中国企业应该充分抓住这种机遇.建议企业在投资之前可以做好预案,尽可能选择风险低的国家,再次,企业在走出去之前可以做好投保,出现问题可以通过保险渠道获得补偿.
频发的风险,无疑也给政府部门提出了更多要求.商务部从前几年开始就已经着手构建一套“走出去”风险防控体系.据介绍,这个体系主要有四个内容:一是加强基础工作.商务部开发运行了对外投资合作统计系统,覆盖90%以上的在外企业、项目和人员信息.一旦境外出现问题,能迅速掌握信息,为妥善处置境外安全事件提供有效保障.二是建立预警制度.商务部会同有关部门加强对热点地区安全形势的监测分析研判,及时发布预警.三是强化监管措施.对到高风险国家设立企业和实施项目,进行安全审核.四是提供政府公共服务.定期发布对外投资合作国别地区指南、国别贸易投资环境报告,给企业防范境外风险提供指导,组织企业境外有关人员进行境外安全培训,商签双边投资保护协定,帮助企业解决遇到境外风险问题等等.
#境外安防心得体会2#
20_年就快结束,回首年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,_年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:
一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!
(一)在年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了
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