13.紧急情况的处理措施、预案以和抵抗风险的措施方案(20201222023044).pdfVIP

紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施； 第一节 组织准备 一、组织准备 1 成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，项目消防 领导小组，治安联防领导小组，疾病控制领导小组等小组，负责处理 紧急情况和突发事件。 2 项目部在现场设立一个临时急救站，配备救助设备与专职医护 人员，负责紧急情况的临时急救。 3 领导小组职责： 1）对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事 故、疾病等进行预防和控制，保证人员和物品的安全。 2 ）负责项目治安、消防、安全管理工作。 3 ）负责本项目年度及重大节日、大型活动的应急准备和响应方 案的制定和实施。 4 ）负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督 检查。 5 ）负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火装饰、电气焊等作 业面的具体管理，配合公司对紧急事故的处理。 6 ）负责对本项目工作人员、施工人员（含分包人员）进行应急 知识的宣传和教育工作。 7 ）负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修 工作。 负责监督项目所属施工队伍及分包单位的应急准备和响应程序 的实施。 二、