《才能评鉴法》读书笔记2007,12,23.docxVIP

《才能评鉴法》 ——魏梅金译 序言 本书涵盖四个目的： 1. 首先，摘录过去 20 年利 用 McClelland/McBer 工 作 能 力 评 鉴 法 JCA(Job competence assessment)所完成的内容，包括一些列能力指标。 2. 才能评鉴法的研究过程。 3. 人力资源管理中如何有效善用工作能力评鉴法（招募、评鉴、甄选、接班人计划、职涯规划、绩效管理、训练与 发展、薪酬及整合型人力资源系统等） 。 4. 未来发展方向及应用层次（咨询经济、知识工作者的人才市场短缺，多元化与全球化） 。 细分为五个部分： 1． 描述在工业与组织心理（ industrial/organizational psychology）中有关才能运动的发展，以及清楚地定 义“才能 ”术语。 2． 列出定义及提供才能的评分标准，包括 21 项常用来区分绩优和普通工作表现者的才能。 3． 提供关于如何设计才能研究、进行行为事例访谈、 分析资料以及发展才能模式的方法。 4． 呈现关于有 效地预测销售、技术 / 专业、服务、管理以及创业等 工作的才能的研究结果。 5． 在未来的社会，人力资源管理运用才能资料的情形。 第一篇 才能概论 第一章导论 斯宾塞在 1973 年出版的《才能而非智力的评量》最早揭示了才能运 动在心理学界的开端，强调了传统的性向测验和专业知识的考试与在学成绩以及学习经历