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爬架冒顶作业的预防与解决方案
项 目概况 补救思路
目录
冒顶原因及解决历程 关于安全管理的思考
CONTENTS
解决方案
什么是冒顶作业
由于铝模外墙板标准板尺寸为2.6m,k板安装高于结构板0.05m,由于外墙钢筋的限制,外墙板通常直接
上翻,上翻后自结构板高出2.65m,爬架此时若是未提升的状态, (爬架高度13.5-2.9层高*4)防护高度
高出板面约1.9m,2.65m>1.9m,铝模模板超过爬架防护高度。
一、项目概况
鹭湖项目六期三区:建筑面积约10万方,共6栋高层建筑,每栋26层,层高2.9m,采用铝模、爬架工艺。
爬架采用全钢附着提升脚手架,架体高度13.5m,架体宽度0.6m,7层过道板,间距1.9~2m,覆盖楼层4层
半,共3道附墙支座。
现场爬架进度情况:16#17#18#19#已封顶,20#21#正在组装。
二、冒顶原因
01
班组安排不合理 : 浇筑时间调整 :
例 :16#、19#两栋楼的板面混凝土分别于当天 不同铝模班组的楼栋 ,混凝土浇筑完成时间不要在同
傍晚与第二天的凌晨浇筑完成 ,由于两栋楼的铁 一天完成 ,防止第二天两个铝模班组同时开工爬架无
工与铝模班组不同,但是负责提升爬架的班组只 法同时提升的情况 ,提前协调好各班组的工作 ,错开
有一个 ,两栋楼第二天上午都需要提升 ,导致其 时间浇筑 ,给爬架提升预留时间;
中一栋爬架爬升不及时,铝模冒顶 ;
二、冒顶原因
02
工序安排不合理 :
例 :浇筑时间错开后 ,发现依然存在冒顶现象。X栋板面早上5点铝模工人已开工 ,爬
架班组7点半开工 ,上午9点左右铝模背楞拆完开始立外墙模板 ,此时爬架还未做好提
升准备 ,未能及时提升 ,导致铝模冒顶。
上班时间调整 ,施工工序会签 :要求爬架上班时间调整到6点 ,同各班组一同制定工序
完成时间表 ,跟班组会签确认 ;
二、冒顶原因
03 (根本原因)方案不交圈、方案理想化 :
爬架方案与铝模方案分别由两家不同的专业公
司进行设计。
1、两个方案中的工序都是各 自安排各 自的工
序 ,未考虑实际施工中工序冲突的地方 ,如铝
模班组没有配合 ,会导致爬架不能及时提升而
冒顶。方案会审时,应一同编排施工流程 ,综
合考虑工序的问题 ;
2、爬架方案中附墙支座的位置设计不合理 ,
附墙支座斜拉杆因铝模冲突无法安装 ,支座与
k板冲突等问题。爬架本身的方案是没有问题
的,但是没有跟进现场铝模的实际情况考虑。
三、解决方案
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