人才战略与发展-干部教育在线(满分答卷).docx

人才战略与发展-干部教育在线(满分答卷).docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
10 10 在中国,谈战略的第一人是( )(分值40/得分40) 试卷名称: 人才战略与发展 答对试题数: 20 正确率: 100% 单选题: 共10题,正确10题 多选题: 共5题,正确5题 判断题: 共5题,正确5题 问答题: 共0题,正确0题 1 欠发达地区赶超发达地区,靠的是( )(分值:4.0/得分40) 资源优势 战略智慧 敢拼敢闯 经济实力 印度人才战略的特点是()(分值40/得分40) 亠找准自己的优势 实用主义,给快熟的桃子浇水 看似利人,实则利己 高度重视教育 科学用人要 当其酬”是指()(分值:4.0/得分40) 掌握好用人的时机 发挥其专业的特长 支付与其贡献相当的报酬 安排合适的位子 美国硅谷的企业家贝斯特用( )留住人才(分值40/得分:4.0) r 福利 c 住房 a 股权 r 工资 在落后的经济社会中,制度落后是其( )(分值40/得分:4.0) 必然的经历r 必然的经历 可避免的结果 可预期的结果 深层次的原因 后发优势理论是()提出的(分值40/得分40) 美国教授迈克尔?波特 中国教授张永伟 英国教授卡尔?荣格 美国教授申克龙 后发赶超地区实施人才战略的重点是( )份值40/得分40) 培养乡土人才 引进一流人才 引进适用人才 留住一流人才 制定人才战略的前提是区域的定位,即( )(分值40/得分40) 制定环境保护规划 制定城市发展规划 制定人才引进计划 确定区域发展的重点支柱产业 英国人才战略的特点是()份值40/得分40) 高度重视教育 实用主义,给快熟的桃子浇水 看似利人,实则利己 找准自己的优势 111213刘备曹操毛泽东诸葛亮所谓战略应该具有以下特点( )(分值60/得分60) 11 12 13 刘备 曹操 毛泽东 诸葛亮 所谓战略应该具有以下特点( )(分值60/得分60) 雨虑长谋远 “ 竞争制胜 ’ 充满智慧 」愿景光明 ’ 统筹全局 当前各地方人才战略研究中存在的主要问题是( )(分值:6.0/得分:6.0) ‘ 纵横不一致 文本式存在 ’ 缺少智慧 ’ 照猫画虎 17 缺少个性 科学发展必须()(分值:6.0/得分:6.0) 高速发展 以GDP为中心 以人为中心 可持续发展 人类与环境相协调 14人才战略的重点是()(分值:6.0/得分:6.0) 14 人才配置r 人才配置 占人才育成 人才使用 人才激励 当今世界的竞争格局是多元竞争, 要在多元竞争中获胜,必须()(分值:6.0/ 当今世界的竞争格局是多元竞争, 要在多元竞争中获胜,必须()(分值:6.0/得分:6.0) 17 有谋略 有战略 17 有方略 17 有胆略 17 有策略 16 人才战略是第一战略。(分值:6.0/得分:6.0) r 是 a 否 17 如果没有规划,那就是在规划着失败 ”。(分值:6.0/得分:6.0) r 否 是 18 越国打败吴国”靠的是十年生聚、十年教训。 (分值:6.0/得分:6.0) 是 C 否 19 国家高速发展必然带来自然环境的恶化。 (分值:6.0/得分:6.0) r 是 a 否 20 贫富两极分化是中国发展过程中存在的现实问题。 (分值:6.0/得分 r 否 15 6.0) 公司档案管理制度 一、总则 1、为加强本公司档案工作,充分发挥档案作用,全面提高档案管理水平,有效地保护及利用档案,为公司发展服务,特 制定本制度。 2、 公司档案,是指公司从事经营、管理以及其他各项活动直接形成的对公司有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。公司档案分为受控档案和非受控档案。 3、 公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整 (公文上的各种附件一律不准抽存 )。结案后及时归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚,不得擅自带走 或销毁。 二、文件材料的收集管理 1、公司指定专人负责文件材料的管理。 2、 文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理,交总经理审阅 后归档。 3、 一项工作由几个部门参与办理的,在工作中形成的文件材料,由主办部门或人员收集,交行政部备案。会议文件由行政部收三、归档范围 1、 重要的会议材料,包括会议的通知、报告、决议、总结、典型 2、 本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。 3、 本公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报。 4、 本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。 5、本公司职工劳动、工资、福利方面的文件材料。 6、本公司的大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。四、归档要求 1、档案质量总的要求是:遵循文件的形成规律和特点,保持文件之间的有机联系,区别不同的价值,便于保管和利用。 2、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。 3、在归档的

文档评论(0)

497721292 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档