财务部一季度工作总结范文.docVIP

20XX财务部一季度工作总结 然而，近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果, 让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要 责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对 照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转 变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正 落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定， 大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚 重没能全方位地进行管理。 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态， 恶性循环， 导致工作思路不清晰，忽略了管-理-员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角 色° 其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟IIII 其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟 II II 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上 不清 晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门 作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服 务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行 为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不 断的反省与总结，管理工作才能得到提高！ 一季度以来，财务科