财务工作者年终总结计划.docx

财务工作者年终总结 篇一：宾馆财务年终总结 一、作为非盈利部门，合理控制成本 （ 费用 ） ，有效地发 挥 企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初， 为了加强会 计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财 务部制定了新的《管 理细则》 。细则中对借款、费用报销、 审核等工作程序作了详实的 解释。我们通过对细则的学习、 讨论，把各项条款逐一与实际业务联 系在一起，找问题找漏 洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中， 我们强调一定 要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报 销拒 之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真 审 核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实 践，我们的 工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的， 在销售额与上年同期 基本持平的情况下，三费 （ 管理费用、 销售费用、财务费用 ） 却 比去年同期下降了 %.通过实际工作， 我们都深刻的意识到加大成本 控制的力度，尽快推出相应制 度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但 大家以 苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提 高员工的荣誉意 识 ，针对公司出台的工资考核制度，我们 相应地制定了内部员工工 资考核方案，由部门经理依据员工 的岗位描述对其平时的表现进行综 合评判并作为参考递交 会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家 的积极性，充 分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同 时，发 扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了 XX 年工商 年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了 配合物流 中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并 做好凭证传递、 汇总工作。 为了更好地核算营销部门的盈亏， 为公司完成销售计划 提供依据，我们及时记录每一笔到款， 准确记录货款的清欠并周期性 地与营销人员的往来帐进行 核对，并做到营销、财务、物流中心数据 口径一致。 四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。 我们定 期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流 心得，熟悉各岗 位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工 转达给部门经理，再由部 门经理转达给主管，主管根据汇总 上来的意见与建议做出相应的措 施。除此之外，我们合理地 安排每位员工的外勤工作，让每个人都有 与外界接触的机会， 做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过 积极参 加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量 的财务资料，顺 利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值 税一般纳税人年审工作。 通过对税务筹划的学习，提高了每 月纳税申报工作的质量，并且熟练 掌握了统计局、财政局、 税务局各项报表的填制工作 通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因 为公司 经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大 家拧成一股绳， 就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名 员工具备较高的业务素 质、对工作的责任感、良好的品德这 一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的 发扬团队精神呢 ?具体到各个部门，如果 你努力的工作，业 绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家 以你为榜 样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得 的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良 性循环。 其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机 构分布就象是一张 网，每个部门看似独立，实际上它们之间 存在着必然的联系。就拿财 务部来说，日常业务和每个部门 都要打交道。与部门保持联系，听听 它们的意见与建议，发 现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会 计的监督职能， 二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变 为主动。 其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发 展， 会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、 税 务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉 及。这就给 我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟， 不进则退。如果想在 事业上有所发展，就必需武装自己的头 脑，来适应优胜劣汰的市场竞 争环境。 人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行 动，用 自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。 篇二：酒店财务部年终总结 光阴似箭、岁月如梭，转眼之间一年过去了，新的一年 已经开 始。回顾一年来的工作，本人在市政府和办公室的正 确领导下，在各 兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下， 我与本科室人员团结奋 进，开拓创新，为政府的后勤 （ 财 务 ） 工作提供了优质的服务，较好地完成了各项工作任务。现将 本人一年 来的工作情况简要总结如下： 我深知作为财务工作人员， 肩负的任务繁重， 责任重大