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精心整理 精心整理 机械工厂生产管理 第一节概述 生产管理的目的 生产管理的目的是：在保证安全和设备正常使用的前提下，最大可能 地提高全员劳动生产率、降低各类生产成本，充分有效地利用设备和生产 空间能力，组织产品的生产。 生产管理的内容: 1、2 1、 2、 精心整理 4、 4、 成本控制 库存管理 原材料的成本控制6、 生产进度与设备维修的关系处理 原材料的成本控制 7、 生产量与产品质量的关系处理 8、 生产能力平衡与设备人员调配 9、 班组建设及劳动 第二节计划管理 一、 生产计划的制订依据 1、 以销定产 2、以产定销 3、库存生产 生产计划的制订 三、生产计划分年度、季度、月度计划