蔬菜实施方案(共3篇) .docxVIP

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蔬菜实施方案(共3篇) 第1篇:蔬菜联盟实施方案放心蔬菜联盟实施方案 蔬菜联盟与农民专业合作社签订合作关系,以保证新鲜、无公害、可追溯的蔬菜,可以长期稳定的直供,同时解决了当地广大种植户蔬菜销售难的问题。目前农产品供应链模式从生产基地到农产品市场流通环节中,中介主体众多,层层加价,层层耗损,致使农产品流通不畅且成本很高,市场运行过程承负着很高的交易费用和社会交易成本。由于农产品高损耗的特殊性,需缩短流通环节的直通型配送模式。 以蔬菜联盟为依托,以互联网为基础建立一个对称的信息平台,为消费者提供安全可靠,绿色的生态的蔬菜产品。具体的说采用了C2F“以终为始”模式。C2F是物农网“从餐桌到农场”的家庭健康产品定制解决方案,通过农业+互联网,满足居民对营养美味、便捷健康、安全饮食的多重需求,将蔬菜联盟放心蔬菜集中采摘,统一分拣,根据顾客所下订单由蔬菜配送中心统一配送。 现依托**现代农业种植园区现有的3600平方米场地做为蔬菜配送中心。由**农业专门的蔬菜配送团队负责将各种蔬菜农产品,通过建立一个便捷、安全、可信的渠道,将产品用专人专车运送到学校、企事业单位、超市、酒店、大型餐馆、社区等目标顾客群。 配送中心按功能划分为三个区域 A区 B区 C区 A区: 按功能划分依次为 1、**农业发展史展示区 2、信息中心 3、线上网络销售平台区(抖音、快手等自媒体平台) 4、**绿色农副产品展示区 5、绿色蔬菜联盟中心 + 大数据平台 B区: 按功能划分依次为 1、收验区 2、临时存放区 3、分拣区 4、包装区 5、配货出货区 6、消毒间 C区: 按功能划分为 1、办公区 2、员工宿舍 3、员工食堂 4、卫生间 目前在各大城市,很多学校、大型企业、政府机关等大型企事业单位食堂对生鲜配送都有强烈的好感需求,重要的原因是生鲜食材的安全卫生、有保证,而且可以提高后勤服务效率和降低企业采购成本。 经济效益和社会效益 1、本项目正常运转后不但解决菜农的收入问题,迎合三农的热 点,符合政府的菜篮子工程要求。 案例1 目前***12所学校,仅大米,按师生10000人计算,平均每人每天0.8斤,按全年190天算,全年用量约152万斤,可实现近2500亩水稻的定项销售。 案例2 目前**12所学校,仅土豆,全年用量约93万斤 ,以亩产2300-2500斤为例,需种植面积400亩,以每户种植20亩为例,可实现20户每户农民,较玉米增收10000-1__元 。如果再加算其他消费团体(企事业单位、超市、酒店、大型餐馆、社区等)可实现20*N(户)增收。 2、公司需要大量的配送工,司机等,暂时解决了约350人的就业问题。 本项目实施促进农民增收,带动地方经济发展。方便群众购买蔬菜,给忙碌的生活带来便利。在不断满足人们对“放心菜”,“满意菜”需求的基础上,有效的保护生态环境,以获得良好的社会、生态和经济效益。 第2篇:蔬菜大棚实施方案无公害蔬菜大棚的实施方案一、项目背景蔬菜是人类生存必不可少的特殊商品,是人们保持膳食平衡的重要食物。蔬菜生产属劳动密集型产业,产业高效农业项目之一,也是我们企业利用土地资源一大特点。我们的地理环境属矿区、产品能直接提供外招、食堂、营养餐厅使用。大大提高了蔬菜安全健康标准,同时又具备经济、商贸、销售环境,具有发展蔬菜大棚的特殊优势。也能确保四季蔬菜的均衡供应,公司计划新建日光温室蔬菜大棚示范区,新建高标准温室大棚8栋。二、项目概况1、建设地点:多种经营公司养殖场2、建设规模:建设日光温室蔬菜大棚8 栋.3、建设条件:地理环境优越,四季分明,光照充足,热量丰富,气候温暖,雨量充沛,无霜期长,对蔬菜生产非常适应。三、市场分析1、我县市场上无公害蔬菜数量很少,且多是由外地进入的,主要是供应大型餐馆,平常百姓因其价格高、品种少、选择性低,未被普遍接受,尚未占据一定的市场规模。2、作为食品,“无公害”是一种基本要求。但目前市场上蔬菜,要么有农药残留,要么是亚硝酸盐超标,对人体健康带来极大隐患。党和政府对此十分重视,在全国大、中城市逐步推行市场准入制度。因此,无公害蔬菜的市场前景十分广阔。3、随着人们的消费_惯、饮食结构、营养知识的不断改善,无公害蔬菜将逐步取代传统蔬菜。4、在冬春季节蔬菜供应淡季,大部分蔬菜靠外调供应。急需生产10万公斤自产“反季节”蔬菜才能满足淡季居民消费需要。新建8栋蔬菜大棚预计年产蔬菜4万公斤,仍然远远不能满足城乡居民的需求,市场前景广阔。四、项目建设的有利条件1、自然条件项目区交通十分方便,产品运输便利。土质肥沃,无污染,地势平坦、开阔。2、劳动力条件。劳动力资源丰富,特别是随着农业产业结构调整,劳动力资源更加充沛。五、建设规模新建蔬菜大棚8栋,占地25亩。六、保障措施1、聘请山东寿光农艺专家组建大棚蔬菜生产技术服务小组,负

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