2018年公司综合管理员个人工作总结.docx

2018年公司综合管理员个人工作总结 2018年工作总结报告 时光飞逝，回首这一年的工作， 紧张而又平淡，就在这一个 个紧张的日子里，XX年X月我来到了邹平富力城项目部，开始 了我的新工作，作为一名综合管理员。 在公司各级领导的正确领 导下，和同事们的团结合作关心帮助下， 较好的完成了这半年的 各项工作任务，素质、 思想、和人际交往方面都有更近一步的提 高，现在把存在的成绩和不足总结如下： 一、食堂管理 作为一名食堂负责人来说， 以让大家都吃得满意，干净、 健 康、卫生及成本的合理控制为基础， 对此最为重要的就属食品进 货这一块了，因此每次采购进货都必须要求 X人以上同时验收签 字，在节约的基础上为大家采购到新鲜的原料。 其次是食品的卫 生，环境卫生问题，作为一个集体食堂，严格落实食品卫生安全， 关系到每一个同事的身体健康， 首先，食堂工作人员每年都要定 期进行体检，不定期对工作人员进行思想教育， 贯彻落实食品卫 生法的要求等，通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和 意识，切实做好食堂的食品卫生，环境卫生和个人卫生等工作， 工作台做到随用随清， 每周对厨房进行一次大清扫， 如发现工作 中有不到位之处立即指出， 及时整改，确保全年无食品安全事故 发生 二、 办公区管理 办公区域是项目核心之地，日常办公及对外接待的重要场 所，办公室，会议室，卫生做到每天随时清扫，洗手间洗漱间随 时保持地面干净整洁。 三、 生活区管理 职工生活区的管理难度较大，由于工人都来自不同的城市， 素质较低，不讲文明等问题，采取勤检，勤查，奖惩制度等措施， 周而复始，取得了很大改善。 四、 现场管理 对于施工现场安全文明施工、道路清扫、洒水降尘、材料、 垃圾、防尘网覆盖等等工作，基本达到了项目要求并做到勤巡查， 以免有疏漏如发现有没做到位的工作及时安排人员立即整改。 五临时工招聘及管理 今年以来后勤招聘一直难度很大，目前招临时工共 XX人， 食堂X人，办公区X人，工人生活区X人，实验X人，现场X人， 根据邹平现状和公司待遇，招聘难度极大，外地的一般都找不到， 本地的不加班还要有休假，人员不足，达不到项目需求。 人员管理采取一人一岗一人多岗制度， 基本做到当日事当日 清，根据每个人的工作表现及全勤制度来定 （优良一般）等三 个等级考核来定，激励每个员工的上进心， 责任心和积极性，能 跟好的完成项目需求的工作。 工作亮点： 管理员食堂管理，众口难调，听取不同意见改变不同口味， 并且让大家上报自己爱吃的菜谱然后综合筛选， 尽心尽力让大家 吃饱吃好，让同事们吃的满意、干净、放心、健康是后厨的职责 所在。 不足之处在于：工作经验不足，某些方面专业知识欠缺，语 言表达能力需要提高，综合、协调管理思路有待提高。 总结：自入职以来对工作积极主动，认真负责去做好每一件 事，与同事相处融洽，互相配合。严苛要求自己，听取不同意见 并及时改正，不断提高自我的工作水平， 力求能让工作再上一个 台阶。同时，感谢各领导对我的支持与栽培，我将在 2019年之 际将工作做得更好，更完美。谢谢！