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山东移动通信有限责任公司
;案例简介; 如何通过系统化精确整合营销,
推动彩信业务不断发展?
重点解决问题:降低门槛,推行精细化营销,综合性、系统化解决困扰彩信发展的使用瓶颈。
取得现实意义:有效提升彩信普及率及发送条数,提高彩信业务的粘性,积极为3G彩信业务作客户资源储备。
系统化精确营销的目标:人均条数从6条/人提升至10条以上。普及率提升到18%。
;案例简介; 前期存在问题; 前期存在问题;? ? ?;消费习惯尚未形成;关于彩信营销;突破
用户规模
结束温情
构筑新的场景
提供内容
挖掘文化价值;门槛统统锯掉,还有什么障碍?;案例简介;系统化精确营销;精细化营销模版;我省系统化精确营销源代码公开;2.2.2 准备预案,全省放开,作为一项基本功能
制定放开的闭环流程,市场、网络、帐务、客服,想人所想,做好沟通,达成共识
针对全网放开,制定详细的客户解释口径
各层次、各级新业务竞赛、培训
日常培训材料的普及(书本版和电子版的营业人员/大客户手册)
多方位的培训,利用新业务知识竞赛的契机,掀起公司尤其是一线人员了解、学习新业务的高潮
2.2.3 制定在默认放开下适合客户体验的配套政策
初次使用客户10条彩信免费体验
解决了一线人员帮助客户发送彩信产生少量费用的不便,支撑了营销
3 营销政策
3.1 生产酒——做出产品(internet思维业务组合)Product
3.1.1 结束温情,联合合作伙伴,提供更丰富的彩信应用产品
3.1.2 解决内容瓶颈,成立信源小组,全省形成10G 的彩信资源库
3.1.3 跨业务整合,wap上实现彩信营销功能,互相促进
3.1.4 分品牌营销,全球通促销、动感地带促销
;3.2 合适、吸引人的酒价——解决背离资费习惯Price
3.2.1 通信费
保持目录价的统一,不断推出资费营销案:发2送1、彩信包优惠、多发超值送
3.2.2 信息费
联合合作伙伴,提供低价/免费彩信产品
重点推广实用性强、价格合适(引导信息有价)的定制产品
3.3 好酒也怕巷子深——广泛的渠道Place
3.3.1 广告、媒体(统一制作)
重点省级和当地媒体地毯式硬广轰炸(月均半版5次)
娱乐、时尚媒体软文滋???(每周2次)
广播电台访谈节目,突出“手机媒体”(每天)
短信、彩信、单页自有媒体的渲染(长期)
宣传彩信的小礼品、物料的制作(潜移默化)
;3.3.2 营业前台(统一口径)
业务办理时重点推荐
新入网客户,介绍“新业务体验推荐单”
业务办理,根据支撑系统显示彩信使用情况,目标客户重点推荐
一页纸——“傻瓜模板”,让客户经理有效地、快捷地理解营销活动
1分钟宣传方案,力图让一线营销人员1分钟内给客户解释清楚彩信
目标客户如年轻客户,详细介绍,吸引办理
其他客户,散发单页,形成强大的宣传力量
3.3.3 1860/1258(统一脚本)
主动推荐
相关业务咨询时,如咨询、投诉时,重点介绍
话费查询时,对新业务中、重度使用客户重点推荐
多说一句话,服务完毕时,加上“您好,最近移动公司推出一项彩信优惠活动,我觉得挺适合您,请问有兴趣吗”,主动营销
自动语音提示
语音提示区,适度靠前,吸引客户
3.3.4 大客户经理(统一考核)
所属客户一要保证设置正确,二要教会使用,三要力争客户使用彩信业务
客户回馈赠送如手机等有价礼品时,除保证能用、会用外,还要捆绑彩信业务包
3.3.5 口碑传播
门户上设置朋友赠送功能
移动公司内部彩信传播,向外辐射,聚沙成塔
;3.3.6 合作伙伴资源的利用
与地市结合,地面活动,促销活动,营销支撑
和移动业务整合,合作推广
3.4 大力卖酒——强有力的促销活动Promotion
3.4.1 先尝后买,客户免费使用、体验一个月彩信包,次月正常收费
3.4.2 新业务体验区的“无形产品有形化”,派发小礼品
3.4.3 参与彩信活动,四重喜,月度抽奖,旅游、奖品等等
3.4.4 月月有活动,节日、热点的促销
4 习惯培养
4.1 内容的遴选,热点的及时跟踪报道,练内功以业务粘住客户
4.2 交叉销售、捆绑销售、内容营销,不断培养客户经常使用的习惯
4.3 客户消费行为的不同角度细分,精确针对行销,主动出击培养忠诚度
4.3.1 按照用户消费行为,建立数据库,彩信PUSH
从misc提取,如新闻客户
4.3.2 按照终端情况,建立数据库,精确营销
BOSS
IMEI
经营分析系统;4.3.3 按照客户的社会属性,收集资源,精确营销
小区短信
5 地市公司
5.1 执行
5.1.1 营销政策的执行
5.1.2 客户服务的执行
5.1.3 用户细分的执行
5.2 考核
5.2.1 对前
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