安全生产消防管理措施..docxVIP

安全生产消防管理措施 我公司将严格按照广州市建设局创建文明安全工地的标准和要求、广州市有关建筑施工现场管理规定进行安全生产管理。进场后项目部将根据《职业安全健康管理体系标准》、国务院新颁发的《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）和《广州市建设现场文明施工管理办法》的规定及本企业《环境和职业安全健康管理手册》的要求管理现场，建立现场安全管理体系，制定安全生产责任制及相应的措施和制度,确保安全生产目标的实现。 安全生产方针、管理目标及保证体系 安全生产方针 安全第一、预防为主。 管理目标 总体目标 严格遵守国家、部、广东省颁布的安全生产的有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省有关防火、施工安全规范，责任事故死亡率为零，确保无重大安全事故。实现工程施工全过程“五无”，即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无倒塌。争创广东省安全生产文明优良样板工地。 认真分析本工程安全重点和难点，根据现场实际情况编制安全防护和安全保证措施，搞好安全预控。 强化安全生产管理，责任落实到人，定期检查，认真整改，消除现场安全隐患。 安全生产施工目标分解图 管 理 目 标 管 理 目 标 杜绝重大伤亡事故，杜绝机械事故 轻伤事故率控制在1‰以内 争创达到广东省安全生产文明优良样板工地 杜绝重大火灾事故 安全生产保证体系 项目经理 项目经理 技术负责 施工员 安全员 消防员 制定有关安全规章制度 监督指导安全措施贯彻 落实安全奖惩工作 编制安全方案 安全设施验收 特殊安全交底 施工安全交底 过程安全监督 班组安全教育 安全监督整改 职工违章教育处理 安全台帐积累 消防器材保养维修 使用制度落实 电焊安全消防教育 施工班组 遵守生产六大纪律 加强自我保护意识 听从管理指挥 安全管理程序和管理制度 安全管理程序 安全管理工作遵循“预防为主”的方针来开展，主要分以下三个方面来进行。 安全巡视 项目安全组织机构内各责任人，在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查，对施工人员作好安全提示，对出现的安全违犯行为随时查处、上报。 安全报告 安全管理机构内各责任人，按规定填写每天的安全报告报项目安全总监，对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素，提出防范措施。在现场无重大安全事故的前提下，专职安全员编写每月安全报告经项目经理审批后报安全总监和上级安全部门。如果现场发生重大安全事故，严格按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。 安全分析会 会同业主方或其指定的代表召开每月的安全分析会，或在双方约定的时间内以约定的形式召开安全分析会，对当月的安全工作进行分析，对安全隐患提出整改完工时间，对以后的安全工作提出预防措施，对安全事故进行分析，对事故责任单位和个人提出处罚意见，对其他承包商的安全工作提出配合要求，对下月的安全工作提出新的指导意见。 安全管理制度 安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经我公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。 安全学习制度：项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。 安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。 安全检查制：项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。 大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制：大中型机械设备安装完成后，必须经广州市劳动安全部门进行验收后才能使用；外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算，搭设完成后，必须经我公司工程部验收合格后，方可使用。不经验收的一律不得投入使用。 持证上岗制：特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。 安全隐患停工制：专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报我公司，并及时采取措施消除安全隐患。 安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金，根据半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。 安全例会和安全把关制：在整个工程施工期间，安全总监和专职安全员长驻现场，并每周组织一次所有现场工作的人员和其他工作人员参加的安全生产例会，每天至少对现场安全生产现状进行全面检查并作好记录，负责安全技术交