调岗的五个核心问题.docx

一、调岗方式 （一）用人单位与劳动者协商调岗情形 1双方平等协商，采取书面方式进行调岗。 2、因客观情况发生重大变化，用人单位单方提出调岗调薪，并与劳动者协商变更。 根据我国《劳动合同法》第 40条第3项的规定，用人单位在劳动合同订立时所依据的客观 情况发生重大变化， 并致使劳动合同无法继续履行的， 可以变更劳动合同， 但是必须同劳动 者协商一致。 客观情况发生重大变化的主要情形有： （1） 法定情形：依照企业破产法规定进行重整的；生产经营发生严重困难的；用人单位转 产、重大技术革新或者经营方式调整导致原劳动合同无法继续履行的等。 （2） 约定情形：在劳动合同中明确约定属于可以变更劳动合同的 “客观情况发生重大变化” 的情形。如用人单位分公司、代表处、部门撤销，相关项目停止运行，用人单位合并、分立 （二）用人单位法定单方对劳动者调岗情形 1、 根据《劳动合同法》第 40条的规定，劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后 不能从事原工作，用人单位可以进行调岗； 2、 根据《劳动合同法》第 40条的规定，劳动者不能胜任工作，用人单位可以调岗。 有观点认为，上述情形，用人单位与劳动者需协商调岗。 我们认为，从第40条的规定看，这两种情形调整劳动者工作岗位并不需协商一致。理由如 下： （1） 从条文文意看，劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作， 用人单位另行安排工作并无协商一致的要求。 劳动者不能胜任工作，法条规定用人单位可培 训或调整工作岗位，也无需协商一致。 （2） 从操作角度看，劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作， 用人单位必须另行安排一个工作即调岗， 如果要求双方协商一致方可调整岗位， 劳动者拒不 同意，将陷入僵局，导致该法条无法操作。 同理，劳动者不能胜任工作，调岗在实践中通常表现为降职， 如果要求协商一致， 可能没有 几个劳动者会同意降职，这样也导致用人单位在劳动者不能胜任工作情况下无法操作。 为此，1996年5月30日原劳动部办公厅曾在《关于职工因岗位变更与企业发生争议等有关 问题的复函》对此问题做了明确的规定， “因劳动者不能胜任工作而变更、调整职工工作岗 位，则属于用人单位的自主权。”所以，在劳动者不能胜任工作的情况下，用人单位调整劳 动者的工作岗位属于用人单位的自主权，无需与劳动者协商一致。 “用人单位与劳动者协商 一致，可以变更劳动合同约定的内容”仅仅适用于一般的劳动合同变更行为。 需要注意的是，用人单位要承担证明劳动者不能胜任工作， 对劳动者进行岗位调整的合理性、 恰当性的举证责任，比如劳动者所在岗位的职责要求， 日常工作业绩，考核标准考核结果等。 实践中还有一些情形是否构成合理性，也颇有争议。比如： 1、 单位内工作上相互制约关系的员工结婚，在这种情形下，用人单位是否有权对其中的一 方进行调岗？ 2、 对于一些涉及商业秘密工作岗位的劳动者，在其离职前，用人单位是否有权对其进行调 岗，使其脱密？ 3、 用人单位是否能够以劳动者存在违纪或者失职行为为由对劳动者进行调岗？ 我们认为，这三种情形可以构成用人单位单方调岗的合理理由。 二、岗位约定不明能否调岗 实践中，不少用人单位在劳动合同中将劳动者的工作岗位约定得比较宽泛， 比如有的用人单 位在劳动合同中约定的工作岗位是“秘书” ，而没有具体约定是哪一个部门的秘书，实际履 行中劳动者一直在一个部门工作， 那么是不是有了这种宽泛的约定， 用人单位就有权在不同 的部门之间对劳动者进行调动，让劳动者在不同的部门担任秘书？ 还比如，有的用人单位与劳动者约定的工作岗位只明确了职能方向，如“财务” ，而未约定 具体是财务总监、财务经理还是财务主管，那么是不是只要有了这种宽泛的约定， 用人单位 就可以在这个职能方向的范围内调整劳动者的具体级别？ 我们认为，虽然劳动合同中将劳动者的岗位约定为秘书， 而未明确是哪个部门的秘书， 但这 并不意味着用人单位可以在不同部门之间随意对劳动者的工作岗位进行调整， 劳动者工作岗 位的确定应当以实际履行为原则。 实际履行原则是指在劳动关系的建立、履行、 变更、消灭的过程中，双方实际履行的内容构 成法律调整的劳动关系双方的权利义务。 在劳动关系运行过程中， 应优先以实际履行的内容 确定为双方的劳动权利义务。 以此理论为基础，我们可以分析得出结论：虽然劳动合同中有宽泛的约定， 并不意味着用人 单位就可以在如此宽泛的范围内随意对劳动者调整工作岗位， 在具体调整时，还要以新岗位 与原岗位职能、职责范围是否类似为依据。 三、调岗时能否调薪 用人单位与劳动者可以通过劳动合同约定劳动者的工资标准。 在劳动合同订立之时，双方当 事人应当遵守劳动法规定的工资强行法规范。 也就是：用人单位必须以货币形式支付而不得 以实物