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万通战略营销策划案 第二组： 陈勇胜 赖学森 谢荣军 余丽萍 谭 燕 罗 微 交稿日期： 2012.12.17 1 第二组
万通战略营销策划案 战略营销分析期末战略营销分析报告评分细则 （适用2012-2013第一学期） 2010级市场营销本科班 战略营销分析报告名称： 万通战略营销策划案 团队成员： 姓余丽萍（品谭 燕（人罗 微（公陈勇胜(总谢荣军（秘赖学森（市名 牌经理） 力资源总关经理） 经理) 书） 场总监） 监） 学 101103062 101103078 101103031 101103002 101103048 101103017 号 评分项目 评分要点 技术标准 配分 得分 设计得当；目录标示清楚；正战 文结构合理、格式规范；文字战略营销分析报略 10 表述流畅、图文并茂；字数不告形式的完整性 营 少于3000字 销 战略营销理论知涉及到战略营销分析的四个方 30 分 识的正确运用 面，论述全面 析 战略分析报告报告符合企业营销战略发展现语言贴切，能熟状，语言贴切，能熟练运用专 20 报 练运用营销专业术语 业术语，避免语言的随意性 告 具有清晰的逻辑架构，层次分案例分析逻辑性质 10 强 明 量 提出的战略营销有自己的观点，营销举措新颖、举措的极具原创可行，具有原创性 20 性、系统性和可行性 团队合作 团队成员分工合理，责任清晰 5 团队 成员状态 成员具有所选案例相应角色的 5 角色扮演 扮演能力 总 分 2 第二组
万通战略营销策划案 目录 一．公司简介……………………………………………………………………….4 二．万通地产市场环境分析 ……………………………………………………...4 2.1 营销宏观环境分析 ………………………………………………………4 2.2 微观环境分析 ……………………………………………………………4 三．市场分析 ……………………………………………………………………...5 3.1 万通4p ……………………………………………………………………5 3.1.1 产品分析 ……………………………………………………….....5 3.1.2价格分析 ………………………………………………………….5 3.1.3促销分析 ………………………………………………………….6 3.1.4渠道状况 ………………………………………………………….6 3.2万通地产STP … .………………………………………………… ……...6 3.3 品牌定位分析……………………………………………………………. 7 四．竞争分析 ……………………………………………………………………...8 4.1 SWOT分析 ……………………………………………………………….8 4.2波特五力模型…………………………………………………………… 9 4.3 如何获取竞争优势 ……………………………………………………..10 五．资源分析…………………………………………………………………….. 11 5.1 万通地产资源 …………………………………………………………..11 5.2 万通地产的资源分配……………………………………………………14 3 第二组
万通战略营销策划案 一．公司简介 万
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