领导者与“三观不合”下属的沟通障碍与对策-领导艺术论文-艺术论文.docx

领导者与“三观不合”下属的沟通障碍与对策-领导艺术论文-艺术论文 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印—— 　　摘要：由于性格因素的差异、知识和经验水平的差异、利益的差异, 领导者与三观不合下级的沟通容易出现障碍。由此, 领导者在与三观不合下级沟通时需要格外注意以下几点:适当沉默, 避免情绪化, 对不同下级采取不同的沟通方式, 沟通中做到凡事让三分, 乐于听取下级的抱怨, 学会适当拒绝。 　　关键词：领导者; 三观不合; 下级; 沟通; 　　英国管理学家威尔德说:对于领导者而言, 需要具备多种能力, 但最基本的能力是有效沟通, 沟通是管理的生命线。据统计,