机修车间主任年终总结计划.docx

机修车间主任年终总结 机修车间主任年终总结怎么写大家还在为之烦恼吗 ?下 面是 XX 整理的机修车间主任年终总结，欢迎阅读参考，希 望帮助到大家。 篇一：机修车间主任年终总结 XX年机修车间克服了 人员少、工作量大等困难， 全体员工在厂领导的正确指挥下， 发挥特别能战斗的团队精神，以良好的工作态度，克服重重 困难，圆满完成了上级下达的各项 生产任务，年终向公司 交了一份满意的答卷。 一年来不论工作任务怎么重，始终把安全放在第一位。 逢 8 开会，雷打不动。对新进员工进行岗前培训。机修人员 钳工、焊工多。整天和设备、板手、大锤、氧气、乙炔瓶、 焊机 打交道，有时检修还要进入煤气区域，危险系数比其 他车间相对要大得多。我们从安全教育入手，一切按公司和 厂安全员的要求去做。进入零线以下检修安排两人以上，并 有专人监护，做到安全生产万无一失。一年中没有发生大小 事故，对公司安全工作没有造成经济损失，做出了实实在在 的贡献。 XX年 6 月 18 日高线一次点火成功。 8 月 6 日 顺利过钢 并投产，给北钢集团带来了可观的经济效益，同时也给机修 加大了很多工作量。在高线收尾工作中，机修和其他车间都 做了大量的工作，检修调整了全部设备，改正了安装时遗漏 的各类缺陷。使设备使用完好率在 98%以上。保证了高线设 备在冬季也能正常运行生产 。跟班钳工在班长的带领下，克服种种困难，为高线生产付出了辛勤的汗水。 一年来机修车间对保证带钢生产做了大量有效的工作：对主要大冷床 3 条爬坡处进行了改造，减少了停车率，提高了生产率。对板坯辊道进行了较好的维修，提高了出材率。对 24 米跨机组进行有效保养，保证了正常运行。拆装了天 井 1#风机和精轧 1#风机。多次拆装旋流井 1#2#泵，和其他泵，包括各处各类油泵水泵。技术改造给旋流井 4 台自吸泵 加上压板，成倍提高使用周期，减少了检修次数，节省了很 多人工。对沉淀池启动流程重新进行编排， 减少了启动时间。 多次拆装精轧轴承、万向节头、大小联轴器。并配合检修各型号吊车，保证了生产吊装需求。检修粗轧电动辊道，检修 502 人字齿轮座，拆装减速机大联轴器。 3 次冒险抢修老加热炉、铁厂、高线加热炉 3 个煤气眼镜阀。 修旧利废无处不在，修补各种型号辊道、电动辊道上百 条。万向节修复 30 多件，每件进阶 7 千多元。各种零部件 翻新修复使用弥补了公司备件供应不及时带来的影响生产 的不便。给公司节约了几十万元的材料资金。对升降台台面 辊道技术改造， 5#出炉辊道大 修时改造，都提高了生产能 力。 10 月份对带钢加热炉、 生产线设备进行全面检修。 广大 员工在正副主任的带领下，起早贪晚，克服各种困难，不叫 苦和累，在公司规定的检修工期内，安全、圆满的完成了任 务。 在生产线跟班的钳工、焊工，顶污染，战高温，在班长的带领下，一身油、一身汗地为一线生产付出了艰辛。 各辅助工种的女工，在班长带领下，克服上三班倒等各种困难，出色完成了各项保障工作，为一线生产做出了积极贡献，轧钢厂不能忘了她们。 今年又解决了加热炉 20 个炉门的漏气问题。并有专人拉运氧气、乙炔，保证了全厂安全使用。年初扒旧加热炉，扩大了厂房使用面积。在干好本职工作的同时，干了很多厂内零活：如多次装卸仓库物资、给高线设备加油保养。安装大部分高线暖气。换水泵房阀门方向。改建浴池、焊水箱、解决了职工洗澡大难题。 在抓好生产的同时，狠抓劳动纪律，每天 3 次考勤，使每个员工都保持最佳的工作状态。 在新的一年即将开始之际， 我们将发扬优点、 再接再厉、 克服不足、勇闯难关。虚心学习其他车间的先进经验，在 XX 年的工作中再创辉煌。 篇二：机修车间主任年终总结 自从 年 月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过 酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加 ; 人员的稳定 ; 在质量体系 iso9000 认证的试行推动下， 产量、 质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在 以下八方面： 一、 产量方面 产量从 8 月份库量为 680603pcs 到 12 月份 dem产量达 到 1503353pcs ，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一 倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶 体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造 部产量有史以来最高、最好水平。 二、 质量方面 各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由 10 月份到 12 月份达到 , 提高了，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。 从 9 月到 12 月生产制程重大质量事故共发生了两起， /s 和太莱的 12