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博兴县恒丰热电有限公司 调度联系管理规定 [HFZHGL-031] 二 0xx年三月 ========= 再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现 ======== ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 编写： 审核： 批准： 调度联系管理规定 [HFZHGL-031] 一 目的：为了为充分发挥以值长为中心的生产指挥系统的效用， 规范各部门更好地执行值长调度命令， 以便及时发现、判断、处理生产中出现的故障，保证公司生产保证生产安全、持续、平稳地进行，特制定本制度。 二 适用范围：恒丰热电有限公司的各级员工。 三 引用标准：国家电网公司《电网调度规程》。 四 值长调度管理细则： 1、 值长在值班期间是全厂生产调度、安全文明生产、经济稳定运行、运行操作、事故处理的全面负责人。负责协调机、炉、电、化水、输煤、电仪、机修、电网、热网各岗人员，维持生产系统稳定，完成各项生产任务。 2、 值长对自己发布的一切命令负全部责任，所有命令均应使用调度术语，逐级传达给岗位值班人员。在紧急情况下，也可直接向岗位值班人员发布命令指挥操作，岗位值班人员将相关命令报告岗位值班负责人。值长离开控制室时，值内工作暂由电气主操代理。 3、 值长下达的调度命令，有关值班人员必须无条件执行，如受令人认为所接受的命令不正确时，应对值长提出意见，如值长重复该命令时，值班人员应迅速执行。如执行该命令将威胁人身及设备安全时，现场值班人员应拒绝执行，并将拒绝执行的理由报告给值长或本单位直接领导。若下级运行单位无故不执行值长调度命令，则未执行命令的值班人员及允许不执行命令的值班负责人均应负责。 ========= 再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现 ======== ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 4、 值长调度范围：值长所管辖班组专业、输煤、两修、各专业主管等范围 内所有人员，电网热网调度人员按有关规定。 5、 各部门领导发布的命令，如涉及到值长工作权限，必须经值长许可后才 能执行。当发生对人身、设备安全有严重威胁的紧急情况，来不及得到值长 许可时，当事运行人员可按规程规定进行操作和处理，但事后必须立即报告 当班值长。 6、 任何部门及个人不得干预值长发布或执行值长命令。 7、 当发生异常运行情况或事故时，值班人员必须立即汇报值长，以便值长 了解事故影响及组织全厂进行事故处理工作。隐瞒或逾期不报，影响事故处 理或造成事故扩大的由当事值班人员负责。 8、 下列行为视为违反值长命令 ，违者按《公司劳动奖惩条例》进行处理 ： 不执行值长命令或对值长命令有意见，在值长做出明确答复后，仍然不 执行者。 超出值长命令范围操作或执行命令有误。 在紧急情况下未按值长规定时间内完成值长命令的。 对继电保护、自动装置等动作情况汇报不及时或汇报错误，延误事故处理或造成事故扩大的。 不经值长允许擅自改变系统运行方式或启停主要辅机设备。 五 通讯联系规定 ========= 再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现 ======== ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 1、 值长、机炉长、安全员、输煤班长、两修班长、电气一操在值班期间必 须随身携带对讲机并处于通讯状态，两修班长休班时将对讲机交予两修工作 临时负责人并遵守本制度。 2、 夜间值班两修人员必须保证通过电话或对讲机随时取得联系。 3、 值长负责确保生产运行班组对讲机、电话数量、质量，不符合要求的立 即通知电仪班组进行修理，由于个人行为不慎造成的对讲机损坏，值长负责 督促相关责任人及时购买同型号新对讲机。 4、 值长负责监督各部门、班组对讲机的使用情况，并在周工作会议上汇报 本周调度联系情况。 5、 电仪班组负责储备备用对讲机，并及时修复损坏对讲机。 6、 每月 1 日白班值班值长负责对主控室通讯录、值班表、电网热网调度联 系表等调度联系所需资料进行更新，保证随时能用。 7、 各部门、班组值班方式变更或轮换后必须书面通知值长并备案。 8、 两修值班人员离开生产区必须得到值长同意。 9、 班组长及以上人员必须保持通讯畅通确保随时能联系到。 10、 禁止利用公司电话聊天。 六 附则 1、 当班值长在值班期间发现有关单位有违反值长调度条例内容的行为，应 立即指出并限令其改正；如发现有关 人员在值长提出限令后，仍拒绝执行值 长命令的行为，值长有权汇报 公司领导调查处理。 2、 本条例由 安全生产部 负责解释。 ========= 再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现 ======== ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 安全生产部 二 0