案例巴基斯坦的bot电力项目政策.docx

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第四章案例:巴基斯坦的BOT电力项目政策 电力短缺是巴基斯但面临的最迫切问题之一。为了促进电力工业发展, 1993年 10月巴基斯坦成立了电力工作组,由该工作组制定的《巴基斯但政府 对于是私营发电工程的政策框架与整套鼓励办法》在 1994 年得到了政府的批准 虽然目前我们尚没有得到这个办法的实施情况和效果的资料,但是我们相信它 是一个经过认真调查研究后形成的文件。我国利用国外资金开发 BOT项目的工 作刚刚开始,借鉴其它发展中国家的政策和经验是有益的。 《巴基斯但政府对于私营发电工程的政策框架与整套鼓励办法》的具体内 容是: 背景介绍 全国现有装机总容量 1,080 万千瓦。这一容量远不能满足全年对基本负荷 的需要,在不同季节,尤其是河流枯水期,用户常被停电。在尖锋负荷期间, 缺电量达 200万千瓦。全国仅有 40%的人用上了电,人均年用电量极低,仅有 300 千瓦小时。电力系统的一个特点是用电需求无法得到满足。据保守的预测, 在近 25 年内电的需求量年平均增长近 8%,到 2018年大约需新增发电能力 5,400 万千瓦。为了满足用户对电量的需求, 1994年最少需新增装机 90 万千瓦, 2000年为装机 130万千瓦, 2018年为 500万千瓦。对于这一庞大规划,由于国 家发展计划署所掌握的财力有限,单靠国有投资是无法实现的。为实现上述目 标,调动私有资金参与电力项目势在必行。尽管 1986 年就颁布了私有 BOOQ建设一拥有一运营)发电厂的政策,但进展缓慢。妨碍投资者投资的原 因有: ?电力购买协议(PPA和执行协议(IA)的技术与财务条款谈判时间 拖得过长,内容过细。 .电的销售价在国际上没有竞争力; .对投资者在私营电厂可拥有的设施和特许的权利不够明确; .进口税制常被曲解,因而潜在投资者还要安排一大笔钱来支付海关关 税等。 为了支持我国八五( 1993-1998)电力发展规划,至少需从私有部门筹措到 1 020亿巴基斯坦卢比,其中外汇 860亿卢比,内资 1 60亿卢比巴基斯坦政府充 分意识到,吸引外国直接投资要进行激烈的国际竞争并且国内资金市场有限, 除非对主要政策进行改革并对结构进行调整,为国内外投资者创造一个有吸引 力的投资环境,否则就无法筹措到这么大规模的资金。因此,巴基斯坦政府制 定了一整套有吸引力的政策,以吸引海外投资和便于挖掘国内 资金市场,增加 地方对电力工程的投入这套政策的主要特点是:在国际上有竞争力,对国内的 投资者建立一个有吸引力的框架,减少对国内资金的投资压力,简化手续,有 步骤地建立公司债务证券市场。新的政策框架和整套奖励办法,旨在通过调动 私有资金以加速发电能力的增长。 厂址、燃料(或能源)及技术装备的选择投资者有权自由推荐厂址和选 用技术装备和燃料(包括渣油、柴油、天然气、液化石油气等) ,因为项目的 成功取决于能有什么样的燃料、冷却水、设施、环境影响和价格经济条件。投 资者也可以参加水电项目,或者其他再生能源或者非常规能源项目,如太阳能、 风 能、地热等项目。 母线趸购电价 在特许期限内,根据长期合同所发的电由 WAPDAKESC攵购。巴基斯但政 府规定项目头十年售给 WAPDAKESC勺趸售电价平均为6.5美分/千瓦小时 (以巴基斯但卢比支付)。项目整个寿命期的大平均电价为 5.9 美分/千瓦小 时(1.776 卢比/千瓦小时),可作为评估项目的最终参数。这样投资商可以 灵活地制定年度电价(最终按大平均电价掌握) ,从而满足其年度的还本付息 的要求按着这一安排,在 1997年底以前完成的、装机在 10 万千瓦以上的项目, 在其运行的头十年里,根据其售电给 WAPE/KESC勺具体情况,还可得到0.25 美分/千瓦小时的补贴。 1) 趸售电价的适用范围 趸售电价适用于所有的BOO火电站,装机在2万千瓦以上的水电站和其他 非常规或再生能源的发电厂。对于水电机组来说,大平均电从适用于项目寿命 期内的头 30年。对于装机在 2万千瓦以上的水电项目,电价将按照 25%股本 回报率分别按不同项目情况加以确定。 2) 趸售电价的支付 6.5 美才/千瓦小时的电价,是按设备年利用系数计算出来的指导性电价。 实际电价的支付包括两大部分,即容量电价和电量电价。 容量电价按月支付,包括还本付息、固定的运行和维修成本、各种保险费 和资本利润。按月支付的容量电价将保证投资者的利润不会受 WAPE/KESC攵 购电量多少的影响。 电量电价是根据实际销售给WAPD/KESC的电量按每千瓦小时的卢比数量 来支付 的,包括燃料价格部分的“过手”费用。由于优惠协议款规定了容量电 费的支付,因而不再保证按一定的数量攵购电力。但如前所述,即使有未被攵 购的电,也不会影响正常运营和投资者的最低利润,因为在基本电价中已

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