- 1、本文档共109页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
ISO9000 2008/0
共用部位、设施设备维护作业指导书
港联华茂/ZY 第 1 页共 106 页
目 录
文件号
名 称
港联华茂 /ZY7.5-GC-01
共用部位、设施设备维护管理职能和岗位职责
港联华茂 /ZY7.5-GC-02
共用部位、设施设备维护各岗位工作制度
港联华茂 /ZY7.5-GC-03
项目岗位工作规程
港联华茂 /ZY7.5-GC-04
房屋维修管理规程
港联华茂 /ZY7.5-GC-05
供配电设备(设施)管理规程
港联华茂 /ZY7.5-GC-06
给排水设备(设施)管理规程
港联华茂 /ZY7.5-GC-07
发电机工作规程
港联华茂 /ZY7.5-GC-08
中央空调操作保养规范
港联华茂 /ZY7.5-GC-09
电梯管理工作规程
港联华茂 /ZY7.5-GC-10
缺陷设备运行规程
港联华茂 /ZY7.5-GC-11
弱电系统维修标准作业规程
港联华茂 /ZY7.5-GC-12
生活锅炉运行规程
港联华茂 /ZY7.5-GC-13
有偿维修服务工作规程
港联华茂 /ZY7.5-GC-14
公共部位 / 专有部位工作规程
港联华茂 /ZY7.5-GC-15
共用部位、设施设备维护人员安全操作规程
港联华茂 /ZY7.5-GC-16
突发事件的处理流程
港联华茂 /ZY7.5-GC-17
物业工程接管验收标准
港联华茂 /ZY7.5-GC-18
物业承接查验房屋分户验收标准
页码
2
6
18
27
29
32
38
41
47
52
53
57
59
60
64
66
72
96
ISO9000
2008/0
共用部位、设施设备维护作业指导书
港联华茂
/ZY
第
2
页 共
106 页
7.5-GC-01
共用部位、设施设备维护管理职能和岗位职责
目的
通过明确共用部位、设施设备维护部管理职能和岗位职责,做到各尽其职、各负其责,使管理制度化、工作标准化,服务优质化。
范围
适用于品质管理部工程专员,共用部位、设施设备维护部主管,共用部位、设施设备维护
班长,共用部位、设施设备维护人员。
职责
3.1 共用部位、设施设备维护(工程部)管理职能
各项目共用部位、 设施设备维护部是保证所管辖项目正常运行的专业技能部门, 负责对管辖范围内设施设备管理,包括:物业项目工程前期介入、物业承接查验、配合相关部门做好物业整改、装饰装修管理、房屋维修管理、设施设备维护管理等工作。
3.2 共用部位、设施设备维护部工作应达到的指标
3.2.1 根据 GB/T19001-2000 ISO9001:2008《质量管理体系 要求》,建立、实施和持续改进
公司共用部位、设施设备维护部管理工作。
3.2.2 确保公司在各项创优工作及评审中,本部门工作符合标准要求。
3.2.3 本部门管理人员持证上岗率 100%。
3.2.4 本部门特殊工种员工持证上岗率 100%。
3.2.5 房屋完好率 98%。
3.2.6 设施设备有效运行率 98%。
3.2.7 维修预约及时率 98%。
3.2.8 维修合格率 98%。
3.2.9 对涉及本部门的客户投诉处理及时率达到 100%。
岗位职责
4.1 工程总工(项目经理)职责
4.1.1 在公司领导的指导下,全面负责公司所属项目共用部位、设施设备的品质管理工作;
4.1.2 协助公司实施 ISO9001:2008 质量管理体系,以及对公司体系运作的监督、检查;
4.1.3 协助部门按质量体系标准的要求和品质考核的要求制定检查计划,对公司所属项目共
用部位、设施设备维护管理中不合格工作加以纠正并督促整改;
4.1.4 协助公司组织的内审外审和管理评审工作;
ISO9000
2008/0
共用部位、设施设备维护作业指导书
港联华茂
/ZY
第
3
页 共
106 页
4.1.5 协助公司制定年度管理目标中关于工程类外委项目的招标;
4.1.6 对重大工程事件的处理、记录并向公司领导做书面报告,审定各项目维修保养方案;
4.1.7 负责公司质量管理体系工程维护类文件的完善工作;
4.1.8 配合品质管理部编制《共用部位、设施设备维护部年度培训计划》 ,组织实施公司工程
类的专业培训,并督促检查各项目编制培训计划和实施培训;
4.1.9 协助项目共用部位、设施设备维护主管处理、调解因工程问题引起的业主投诉;
4.1.10 对项目共用部位、设施设备维护主管工作的监督,并做好共用部位、设施设备维护人
员沟通工作;对维修操作人员进行现场抽查、指导。对共用部位、设施设备维护人员操作安
全进行培训;
4.1.11 审核各项目每月能耗情况 . 材料申购计划;
4.1.12 完成领导交办的其他任务。
4
文档评论(0)