每年6万吨针状焦项目焦化废水处理工程设计方案设计方案.pdf

每年 6 万吨针状焦项目焦化废水处理工程方案 设计方案 三、项目组织机构 3.1 组织机构设置 公司将成立 6 万吨/ 年针状焦项目水处理工程项目经理部，项目经理部作为 项目现场组织机构， 实行项目经理负责制， 项目经理将被授以全权负责项目管理 工作及履行项目施工合同职责。 项目组织机构按照工程施工特点，按“三管四控一协调”即安全、合同、信 息管理，进度、成本、质量、安全控制全面开展管理工作，做到职责分明、协调 一致、政令畅通。 3.2 部门职责 3.2.1 项目经理 1）全权负责项目管理和履行项目施工合同工作并有权做出相关决定。 2 ）全面负责本项目的管理工作，是本项目的行政负责人。对项目的生产、 经营、安全、质量等各方面负全责。 3 ）项目经理部是本工程施工方面的指挥和协调中心，对协调各施工队之间 的接口关系，对外协调与当地政府、相关部门的各种关系，协调业主、监理、设 计与分包的关系。 4 ）全权调动本项目资源。 3.2.2 项目技术负责人 1）领导和组织施工图纸的会审工作，对提出的问题进行研究或提交解决。 2 ）负责施工技术准备及组织编制施工组织设计。 3 ）组织解决施工生产中的技术问题，组织召开项目技术会议，审批重大技 术方案。 4 ）督促有关部门和各施工队认真做好工程质量的检查验收工作，组织工程 竣工验收工作。 5 ）负责重大安全技术方案审批，参加安全大检查，解决施工中存在的安全 技术问题。 6 ）督促有关部门做好原始资料的积累，负责组织竣工资料的整理移交。 7 ）负责新技术、新工艺、新材料、新设备的应用和推广工作。 3.2.3 质检员 负责质量监督检查，质量问题处理，组织办理分部、分项交工验收。 3.2.4 安全员 负责安全生产，现场防火，文明施工管理。 3.2.5 专业工程师 负责专业技术管理、编写专业技术施工方案及作业指导书，编制专业劳力、 机具、材料计划，专业技术资料管理。 3.2.6 材料员 负责施工材料、设备等物资的采购、储存、发放及施工机具的采供和管理。 3.2.7 资料员 负责施工资料的编纂、搜集、整理、归档、上报。 四、人员配置 4.1 项目部主要职能人员 项目经理 工程师 1 人 技术负责人 工程师 1 人 设备工程师 1 人 电气工程师 1 人 工艺工程师 1 人 质检员 1 人（工程师兼） 安全员 1 人（项目经理兼） 材料员 1 人 资料员 1 人 合计 7 人 4.2 专业工程队 4.2.1 钢结构施工队： 工长 1 人、焊工 10 人、铆工 8 人、力工 4 人，合计 23 人。 主要负责除尘器，脱硫塔体，进出口烟道钢结构制作安装，水泵、风机等脱 硫设备安装。 4.2.2 电气安装队 电工 5 人，主要负责电气、仪表系统安装施工。 4.2.3 防腐保温队 油漆工 8 人，主要负责除尘器、脱硫塔、管道防腐保温施工。 说明：各工种计划人数均为各专业施工高峰人数， 项目经理部可根据施工进 度适当调整，在保证质量和进度的情况下尽量压缩现场人员。 五、施工物资准备 5.1 物资、材料的调配 5.1.1 公司提供全部现场施工临设、措施用料，并根据需要进场。 5.1.2 根据施工进度按计划采购工程所有设备和材料。 5.1.3 根据施工进度计划向业主提交到货物资清单。 5.2 施工机械和检测试验设备