助理物流师工作要求 整理演示教学.pdf

__________________________________________________ 采购方案的实施 1. 采购计划的编制程序：（前 4 认证计划，后 4 订单计划）①准备认证计划。②评估认证需求。③计算 认证容量。④制定认证计划。⑤准备订单计划。⑥评估订单需求。⑦计算订单容量。⑧制定订单计划。 2. 经济订货批量，公式： 3. 采购预算编制方法：①弹性预算（一般用于编制弹性成本预算和弹性利润预算）；②概率预算；③零 基预算（三步：提出预算目标→开展成本→收益分析→分配资金、落实预算）；④滚动预算（又称连 续预算或永续预算） 4. 采购谈判原则：平等、利益共享、合作、合法 5. 供应商评估方法：主观判断、客观判断（包括：调查法、现场打分评比、表现考评、综合审核） 6. 供应商分类：①按交易关系分：公开竞价型、供应商网络型、供应链管理型；②按规 80╱20 规则分： 重点供应商、普通供应商 7. 供应商选择标准：①短期标准（商品质量适合、价格水平低、交易费用少、交付及时、整体服务水平 好）；②长期标准（供应商的财务状况是否稳定、内部组织管理是否良好、员工状况是否稳定） 8. 选择步骤：成立供应商评估和选择小组→选定所有可供选择的供应商→列出评估指标并确定权重→逐 项评估每个供应商的供货能力→给供应商打分并确定合格的供应商 9. 采购成本控制方法：集中采购、价值分析法、作业导向成本法、目标成本法、成本结构分析法 仓储管理 1. 定义：指对仓库的储存工作，即物品的进出库、储存保管、装卸搬运等活动进行计划、组织、控制和 协调。 2. 包括：仓储作业管理、质量管理、仓库设施及设备管理、库存管理、安全管理和劳动管理 3. 仓储业务组织：时间组织、空间组织（保证空间上搬运距离最短，作业环节最少 4. 储存于保管的基本要求：①质量要求：贯彻“预防为主、防治结合”的方针，做到：妥善保管、合理 存放、精心保养（做到定时、及时、科学、细致）、帐物相符（一般情况下不能低于 98%，贵重的要 达到 100%）。②数量要求：帐物相符率，帐、卡、物三相符；磅差率；保管损耗率。③安全要求：防 火、防盗、防损坏丢失变质。④对温湿度的要求：例如：沥青 28℃以上会软化粘连，高温还会自然； 煤炭焦炭不怕湿但怕高温等等。⑤对分类存放的要求：如：笨重商品和小件商品分开存放等。⑥间隔、 距离、时间要求：⑴间隔：库区道路宽度 3.5 米以上，库内通道宽 1.5—2.5 。⑵距离：“五距”柱距 不小于 0.3，垛距一般为 0.5，内墙距不小于 0.3，外墙距不小于 0.5，顶距一般为 0.5-0.6，灯距为 0.5-0.6 5. 储存规划：储存区域的划分及标识：①黄色标识（待检区）；②白色（待处理区）；③红色（不合格品 隔离区）；④绿色（合格品储存区） 6. 分区分类保管：“三一致”物品性能一致、养护一致、消防方法一致 7. 分区分类方法：①物品的种类性质分；②按发往地区进行分 8. 仓容定额：指在一定条件下，单位面积允许合理存放物品的最高数额 9. 影响仓容定额的因素：提前期、保险储备量 10. 仓容定额的内容：仓库面积利用率定额；单位面积储存量定额；仓容定额 11. 仓容定额的应用：①规划布局，扩大仓库有效面积；②向上发展，有效利用仓储空间，向上发展是更 重要的（向上发展的方法多为利用货架，如：驶出驶入式货架高 10 米以上，窄道式货架高 15 米左右）； 调整储存条件，提高仓库使用效能 12. 温湿度的基本概念：温度、绝对湿度、饱和湿度、相对湿度、临界湿度（生铁的临界湿度 65%-70%； 钢 75%-80% ；木材棉布纸张 70%-75% ）、露点湿度 13. 通风降湿的判断原则：①仓库内相对湿度大于物品的临界湿度；②仓库内绝对湿度大于库外绝对湿度 14. 注意事项：自然通风降湿受季节性、通风时机、气象条件、风向、风力大小的局限性 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 __________________________________________________ 15. （掌握）仓库质量的内容：验收质量、物资保管