浅谈矿山安全生产管理(最新版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 矿山安全 浅谈矿山安全生产管理(最新版) 浅谈矿山安全生产管理(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 浅谈矿山安全生产管理(最新版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　安全无小事，责任重泰山。XXXXXX业公司是我们金龙集团去年组建成立的矿山企业，在安全生产管理方面，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，落实安全生产责任制，狠抓隐患排查整改，加强职工安全培训，提高全员安全意识。近一年来，实现了矿山安全生产无事故。现就矿山安全生产管理工作谈以下几点个人的感悟。　　一、建章立制做好安全工作　　矿山企业每天同石头打交道，属高危行业，安全管理尤为重要，金龙洛宁矿业又是新组建的企业，人员来自不同行业，对矿山安全的认识有一定差异，要求全体员工认真学习相关的法律法规及其他矿山企业的事故案例，以提高安全意识。同时，结合洛宁范庄银矿实际，制定了安全生产责任追究制度，安全大检查制度，“三级”安全培训制度，火工用品运输、保管、领用、退库制度，入坑人员确认制度，月安全生产例会制度，凿岩、放炮、通风、运输、排水、支护岗位安全操作规程等一系列的规章制度，要求每位从业人员认真学习，熟记于心，工作践行，有效的保障了安全生产工作的开展。　　二、落实制度推动安全发展　　制度是规范员工行为的准则，是落实安全管理工作的保障，抓制度落实更是推动安全发展的关键。近一年来，我们始终将隐患排查整改、制度落实作为安全管理工作的重头戏，严格监督检查，落实相关人员责任，公司实行旬查制，矿山部、安环部实行日查制，中段班组实行班查制，安全检查无小事，细微之处、关键环节不能放过，做到认真检查不走过场，事无巨细走到作业面现场，对提升、通风、运输、排水、支护及爆炸物品等重点部位，不能麻痹大意，掉以轻心，做到检查隐患不留死角，能整改的应进行现场整改，不能整改的要限期整改，整改结果按时复查验收，要做到整改不留后患，将隐患消除在萌芽状态，以此推动公司安全稳定和谐发展。　　三、加大投入实现科技兴安　　矿山企业就是对矿产资源的开发利用，资源储量的探明一靠科技，二靠投入，安全工作也是如此，巷道内的隐患是安全管理的重点。岩石破碎的隐患，需喷浆支护的一定要喷浆支护，不需喷浆支护的必须用锚杆或坑木支护；片帮冒顶的隐患，若支护不能根除，要敢于投入，打绕道的办法去处理；巷道空气质量差的隐患，要施工通风天井，采取自然通风的方式去解决，若施工天井有困难，要投入通风设备采取机械通风的办法；采场的安全隐患，尽量减少地压释放时间和采矿放炮的顶板坠落，采取敲帮问顶，投入架设梯子间和抢采抢出的方法避免事故；坑道内所有从业人员必须配备空气质量检测仪、风速检测仪等设备，有效预防有害气体中毒，同时，购买急救箱、氧气袋，备足氧气以备急救；提升、排水、电力等方面的安全设施应及时更换；更重要的是职工安全教育培训费用投入，是安全管理工作的基础，是贯穿于安全工作的主线，也是实现科技兴安的根本。　　四、注重结果追求安全效益最大化　　结果是每一个公司生命之源泉，成长之基石，在以人为本，科学发展的当今社会，各级政府高度重视安全工作，珍爱生命，关注安全更为重要，公司作为一个经济实体，必须要靠利润来维持发展，安管人员不管他们平时多么辛苦，多么劳累，实现安全零事故是安全管理的最终目的，是职工的期盼，也是企业安全发展需要的最终结果。试想，一期安全事故给企业造成的社会影响、巨额的赔付等，都将给企业带来沉重的负担，洛宁金龙范庄银矿又是处在探矿阶段，没有利润和效益，更经不起任何安全事故。