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《乔布斯传》读后感 看完一本名著后，一定有不少感悟吧，需要回过头来写一写读后感了。你想知道读后感怎么写吗？下面是作者帮大家整理的《乔布斯传》读后感，希望能够帮助到大家。 《乔布斯传》读后感1 没有看《乔布斯传》之前，关于乔布斯的各种成就故事已经被谈论了许多，他创造了那个时代最有影响力的两个品牌：苹果和皮克斯，他和他的团队不断研发出超出客户体验想象的科技产品，并改变和甚至引导着全世界人们对科技产品的消费习惯：从Apple电脑到麦金塔、iPod、iPhone、iPad、icloud……是的，他是天才，只有七十亿分之一的概率才可能出现的天才，我们该学习他什么？是他的设计品位吗？不，那是与生俱来。 1、你只有热爱你的工作，你的工作结果才会体现得卓越而让人称赞。 他是个真正热爱自己的工作产品的人。《乔布斯传》全篇都有关于他独断的个性和希特勒式控制欲的描述，性格是遗传和成长环境所致，而他对工作产品的热爱使他个性中的独断和专制体现得更为明显和放大————他不容许他的产品受因为瑕疵而不完美。 2、担当的态度，每一个岗位都必须对自己的产出负责。 乔布斯让每一个工程师都在电路板上签上自己的名字，“产品是有灵魂的”。伟大的乔布斯一生都在追求理念和科技、艺术的完美结合，并体现在产品上，他的任何一个产品，都是他认为“见过最好的”、“不可思议”。 3、只有不断推动创新才能实现超越和延续领先。持续不断学习和创新——是改进绩效和维持高效的保障。 乔布斯创立的公司因产品无法及时更新换代而遭遇危机，而又因产品创新而重新回到行业巅峰。 4、时间管理和选择：神马都是浮云，坚持自己内心深处的那座灯塔；我们会死很久，珍惜活着的每一分钟。 乔布斯一直这样做着时间管理：“记住自己很快就要死了，这是我面对人生重大选择时最重要的工具”。 5、专注。什么都想得到的人，最后什么都得不到，“上帝对任何人都是公平的”。 “乔布斯他会设定优先级”，关注重要事件，过滤认为不重要的事情。 6、团队成员的专长、性格需要互补，才能实现1+1》2。 无论是早期的沃茨尼亚克，中期的卡特穆尔，后期的库克和伍拉德，他们都拥有和乔布斯不同的能力，甚至是相反的能力，但在与他们合作的那个阶段，他们都一起创造了辉煌。 7、团队建设，要做到人岗匹配，角色清晰，不能错位。 按理说，成功的人不应该受到批评。但不得不说，乔布斯早期以系统架构师的工作方式去履行董事长的职责，直接导致众叛亲离而被排挤出苹果公司。经过历练以后，乔布斯重回苹果，显然吸取了这个教训，他在关注产品细节的同时，开始关注内部管理问题、产品线规划和改善供应商关系，甚至反省自己刻薄的管理方式。 《乔布斯传》读后感2 之前很少看传记类的书籍，因为觉得不管是成功还是创意，都是不可复制的。而且，既然集结成了书，那大部分也都是颂词与赞歌吧。 但为什么还是会看这本书呢？ 首先，还是对乔帮主的无限崇拜。开挂的人生，传奇的一生。 其次，这本书的作者，沃尔特·艾萨克森，新闻记者出身，CNN前首席执行官，一个美国最大新闻网的CEO，写作应该还是以客观公正为准则的吧。 最后一点就是，我最近几乎都形成习惯了，只要中信出版社有的书，就买中信出版社出版的。 乔布斯，是一个集才华与臭脾气于一身的传奇人物。前面说了，我很少读传记类的书籍。所以读这本书的时候，我并没有要求自己一定要学到什么，仅仅是用心去感受一位伟人的人生，结果反倒成为迄今为止对我影响最大的一本书 所以接下来，我把自己感触比较深的点和大家分享一下，希望对你也能有所启发（篇幅有限，其实启发不仅只有这些，其他的还得靠大家自己去品读原作） 1.极端二分法 乔布斯有个二分法：一个人要么是天才，要么是蠢货。虽然这种方法过于极端，但对于要求自己，倒是个很不错的原则 我们对自己常用的是：“差不多原则”，比如做个作品，我们会想：“唉，差不多了，这个任务有各种限制，等下次再好好做”，结果几年过去了，发现每次工作任务都有限制，所有的作品都是“差不多作品” 这时候，二分法也许可以帮助到你，一个作品，要么是神作，要么是垃圾，谁都不想让自己的作品看起来是垃圾吧，如果能一直以一种追求极致的状态要求自己，最后的结果一定会好很多 2.任何人都有对美的向往 我很讨厌一种设计理念：我这个是给三线城市人口设计的，他们审美就是这样的 读了《乔布斯传》后，我发现其实每个人都对美有一种向往，苹果的故事告诉我们，只要是极致的美，无论几线城市的人都会喜欢，定义为只给三线城市人口的设计本