安全员跟班管理办法(新版).docx

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实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 通用安全 安全员跟班管理办法(新版) 安全员跟班管理办法(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位:_________________________ 姓 名:_________________________ 日 期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 安全员跟班管理办法(新版) 备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。 备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。   安全员跟班管理办法(暂行)   为切实加强生产现场的安全管理,杜绝和防范安全事故发生,同时规范安全员的工作行为,特制订本办法,务请各安全员严格遵照执行。   1、工作制度和纪律:   ①、服从管理和工作安排;   ②、严格劳保着装,按时上下班,不准迟到早退;   ③、严禁酒后上班,不准睡岗、脱岗、玩手机和干私活;   ④、参加车间班前会,做好对员工的日常培训和教育;   ⑤、全程跟班,随班转班,必要时根据情况再作调整;   ⑥、严格执行交接班制度,交接班一定要双方当面交接清楚;   ⑦、严格执行巡回检查制度,巡回间隔时间不得超过一小时;   ⑧、严格执行安全隐患排查整改制度,积极主动落实隐患整改;   ⑨、认真填写值班记录,要求如实填写、过程祥尽、内容全面、条理清楚;   ⑩、加强自身业务技能学习,提高安全管理水平。   2、主要任务:   ①、排查各类安全隐患,落实跟进隐患整改。   ②、协调和勾通生产环节问题;   ③、现场纠正和处理违章违纪行为;   ④、配合安全办进行日常培训工作和对新增员工进行三级安全培训;   ⑤、参加突发事件处理和事故应急救援;   ⑥、完成安全办的其它临时任务。   3、安全隐患排查整改要求:   ①、当班发现的安全隐患当班处理,不能处理的要交接清楚,同时记录、上报、跟进;   ②、当班发现的生产环节问题要及时和车间、班组或者是员工进行勾通和协调;   ③、安全办每周左右汇总下发《隐患整改情况表》,发到每个整改责任人和相关人员,也在现场张贴公示,安全员要主动跟进,经常对照逐条检查,已整改的要消号。   4、纠正和处理违章违纪行为:   ①、授权:安全员是代表公司按照规章制度进行安全管理,有权直接现场处罚;   ②、现场“三违”行为要处罚,违反安全生产管理制度的行为要处罚,处罚要有理有据,现场处罚最有说服力,抓现行,没有现行的要对情况进行调查了解,证据确凿,无需请示;处罚的方式一是自己抓现行、开罚单处罚,二是说明情况后责成车间、班组进行处罚,哪种形式利于开展工作就用哪种形式。对于员工或者部门举报的违章违纪行为要认真对待,不能置之不理,调查清楚后该处罚的要处罚,不予处罚的要向举报人或部门说明情况。   ③、安全员每周至少2次(每月至少8次)开出罚款单进行违章违纪处罚,;   ④、开出的罚款单一式三份,一定要现场张贴公示,教育警示全体员工,月底统一交财务扣款;   ⑤、处罚不是目的,只是一种手段和方法,罚款额度严格掌握,一般违章违纪无严重后果的情况大致在20-200元之间。   ⑥、纠正和处理违章违纪的主要依据是国家法律法规、公司各类制度、规定、实施细则。   5、奖罚:   ①、违反跟班工作制度和纪律,每次罚款20-100元;   ②、每月开出的罚款单,少一张罚款50元;   ③、对各类安全隐患,有条件、能及时解决的但没有跟进解决,每次罚款50元;   ④、值班检查记录弄虚作假、乱写乱画或者无记录,每次罚款30元;   ⑤、每月满勤、无违纪、执行制度到位、隐患排查和跟进整改得力、完成现场“三违”处罚任务、积极完成其它临时任务,视情况予以奖励。   6、其它规定:本办法与公司管理制度相抵触的,按公司管理制度执行;未涉及到的管理内容按照公司相关规定执行。本办法从2018年9月1日开始执行。 云博创意设计 MzYunBo Creative Desi

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