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实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 电力安全 燃料运输部安全责任制(最新版) 燃料运输部安全责任制(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 燃料运输部安全责任制(最新版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　1范围　　1.1本标准规定了XX发电有限公司燃料运输部在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。　　1.2本标准适用于XX发电有限公司燃料运输部的安全工作。　　2引用标准　　《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）2002.06.29　　《中国XX集团公司系统安全生产责任制管理办法》XX集团制（2004）34号　　《中国XX集团公司安全生产工作规定》XX集团制（2010）17号　　《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生「1996」640号　　《铁路技术管理规程》　　3安全工作应负的责任与要求　　3.1在公司生产副总经理的领导下，燃料运输部对本单位的安全生产和燃料供应负有全面组织与管理的领导责任。　　3.2认真贯彻执行安全生产的规章、制度和上级有关指示和要求，根据公司的年度安全目标组织制订与实施燃运质检部实现公司年度安全目标的具体措施。按二级生产单位控制轻伤和障碍、班组控制未遂和异常、个人控制无差错的目标，层层落实安全责任，确保燃运质检部安全目标的实现。及时纠正燃料运输部在安全生产工作中的失职和违章行为。　　3.3根据燃料管理的需要，组织编制、修订和完善现场运行、检修规程及运行安全生产标准、运行、检修技术管理制度。保证各项安全生产有章可循，建立良好的安全生产秩序。　　3.4认真贯彻“安全第一，预防为主”的电力生产方针，组织实施公司下达的“两措”计划，并按时组织编制本单位的“两措”计划，经批准后组织实施。　　3.5领导与支持本单位安全监察人员和班组安全员的工作，每月定期召开本单位安全分析会；每月至少参加一次班组的安全活动；进行一次夜间巡视；抽查班组安全活动记录，并作出批示。　　3.6负责本部门《安全工作规程》的学习，并定期考试，做好新进厂职工或新改工种岗位人员的安全教育培训工作。协调各班组、各专业间的安全协作、配合关系，负责做好所用临时工的安全管理工作，保证安全生产的顺利进行。　　3.7领导本单位的定期安全大检查活动和“安全月”活动及“安全网”活动，督促有关班组尽快消除设备缺陷和薄弱环节，建立稳固的安全基础。　　3.8督促严格执行“两票三制”，杜绝无票操作。抓好内部稽查工作，严肃查处违章违纪行为。　　3.9发生人身和设备事故时，及时到达现场，并组织抢救，排除险情，指导事故处理，按照“四不放过”的原则，参加事故调查、分析工作，制定防止事故对策，并组织落实。对本单位所发生的事故负相应的领导责任。　　3.10负责开展本单位的安全性评价工作。　　3.11对患有妨害安全生产疾病的人员应及时向人力资源部报告，调换工种，在未调换之前，应做适当调整，防止造成事故。　　4检查与考核　　4.1本标准由XX发电有限公司生产副总经理进行检查与考核。　　4.2本标准与《XX发电有限公司经济责任制》、《XX发电有限公司工作标准》、《XX发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。　　4.3本标准由XX发电有限公司总经理工作部和安全监察部每半年组织全面检查　　一次。　　5附加说明　　本标准由燃料运输部、安全监察部起草　　XX　　XX　　XX 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.