供电企业安全大检查(标准版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 电力安全 供电企业安全大检查(标准版) 供电企业安全大检查(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 供电企业安全大检查(标准版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　安全大检查是发现生产隐患，围绕“安全第一，预防为主”方针开展的一项群众性活动。安全大检查按其检查内容和项目一般可分为以下两类。　　1.常规的季节性安全大检查　　（1）春季安全大检查。　　（2）秋季安全大检查。　　这两项安全检查是《安全生产工作规定》明确的例行工作之一。　　春季安全大检查是以查防雷、防雨、防火、防小动物为主要内容的安全大检查。通过春季安全大检查，查出设备越冬后的缺陷及防雷工作不足，经过整改，使系统及设备安全度过雷雨季节并为全年安全运行打下好的基础。　　秋季安全大检查是以查防火、防冻、防污闪、防小动物为主要内容的安全大检查。通过秋季安全大检查，为设备迎接冬季负荷高峰，并安全越冬做好准备。　　春、秋季安全大检查属于全面性安全大检查，一般应制订比较实用的安全检查提纲，成立有分管安全生产领导及专业人员组成的领导机构，有计划、有步骤的进行。这类安全大检查，除检查设备外，还应对有关安全管理工作、各项规章制度的健全及执行情况进行检查。各基层生产单位，应发动生产一线职工先进行自检，对检查出来的不安全因素和设备缺陷按车间、按专业进行汇总，能在车间整改的项目自行整改；涉及跨车间、跨专业的项目，由车间整理后上报，由单位提出整改措施，并督促其落实，然后迎接上一级组织的安全检查。　　2.单项检查和专业性检查　　这类安全检查内容单一，可以包括夏季防汛安全大检查（其内容在国电发［2001］148号文颁发）、为保证重大社会活动供电安全的保电安全大检查、为保证人民群众节日生活正常的节前安全大检查、为严格落实反事故措施执行的专业安全检查（如继电保护专项检查、升压站接地装置专项检查、防污闪专项检查）等。这些检查一般由省级电力部门拟订检查要求，并下发通知（有些小范围的检查活动也可由基层单位自行组织），基层单位进行检查。个别专业检查，省公司也可组织互查或抽查，以确保检查效果。　　安全大检查工作的整改及闭环管理。安全大检查的效果最后体现在所查出问题的整改上，对安全大检查查出的问题，制定整改计划，实施闭环管理非常重要，在各单位的安全大检查的总结中，必须有过程的简述，查出哪些问题，解决哪些问题，查出哪些缺陷及违章，已处理了多少，未处理的列出整改计划。　　对于查出的问题，应该分成三块，一是查出来后立即整改的；二是查出问题由车间列整改计划整改的；三是查出的问题提交厂（局）；由厂（局）统一安排整改的。　　厂（局）的总结中，要有各车间自行安排整改的数量及有厂（局）安排的整改计划，在车间整改工作中，除自行安排的整改计划外，还要再完成厂（局）安排给本车间的整改计划。　　厂（局）及车间的整改计划，应该按统一格式编制，凡是列入整改计划的项目，各负责单位及负责人均应将其列入生产计划，计划的完成情况要作为生产任务进行考核。对完成的项目，负责人应向安监部门汇报，并由该项目监督人验收，然后，该项目才算正式完成，每项内容必须在整改计划中填全。　　实际上，大概有10%的整改计划因为涉及材料、停电、停机或者人员组合等问题，完成有困难。要求完不成的项目，负责人必须在计划完成时间之前，向安监部门提出延期完成的时间和理由，便于延期考核。有些项目也可能因某种原因不再处理，经过有关领导或专业人员审查，报书面材料予以注销。只要有一个项目未完成，该安全检查整改计划就不能结案，要确保安全检查中的每一个问题得到处理，实