某医疗器械实业有限公司清洁生产审核报告（ 54页）.docVIP

目　　录 TOC \o 1-2 \h \z \u 前　言 1 1　筹划和组织 3 1.1清洁生产审核工作小组 3 1.2制定清洁生产审核工作计划 4 1.3开展宣传教育 5 2　预评估 8 2.1企业概况 8 2.2公司的生产现状 11 2.3企业的环境保护状况 18 2.4初步分析主要原料毒性和各车间产污原因 21 2.5企业清洁生产水平评价 22 2.6确定审核重点 22 2.7审核重点的清洁生产目标 23 2.8 提出和实施无／低费方案 24 3 　评 估 25 3.1审核重点概况 25 3.2建立物料平衡 28 3.3分析废弃物产生原因 29 3.4 提出与实施无/低费方案 30 4　 方案产生与筛选 32 4.1 方案的产生 32 4.2 方案汇总 32 4.3 方案初步分析 34 4.4 备选中/高费方案分析 35 4.5方案的研制 36 4.６继续实施无低费方案 37 4.７ 核定并汇总无/低费方案实施情况 37 5　可行性分析 39 5.1 方案的评估 39 5.2 确定可实施方案 43 6　 方案实施 44 6.1 清洁生产方案的实施 44 6.2 已实施的无／低费和中高费方案的对比 45 6.3汇总已实施的无/低费、中/高费方案的成果 47 6.4清洁生产审核成效分析 49 6.5成果宣传 49 7　 持续清洁生产 50 7.1建立和完善清洁生产组织 50 7.2建立和完善清洁生产制度 51 7.3持续清洁生产计划 51 8　结　论 53 第一章　筹划和组织 1.1公司领导对清洁生产工作的重视 筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段，清洁生产审核是一项综合性较强的工作，涉及到我公司的各个部门和生产车间。该阶段在公司总经理李******************的高度重视下，邀请******************派专家对我公司全部人员进行了清洁生产审核程序和方法培训。通过发放宣传材料和宣传小册子、清洁生产知识考试等多种形式在全公司职工中进行了清洁生产知识宣传，另外我公司班组长利用班前班后会议进行清洁生产知识的学习和宣传。在此期间主要宣传了清洁生产及清洁生产审核的概念和意义，介绍了清洁生产的思路、途径以及清洁生产审核的工作程序。公司总经理李******************主抓该项工作，并亲自主持召开动员会，制定了清洁生产审核工作计划，从人员和资金方面积极支持，保障清洁生产审核工作按计划顺利实施。 1.2清洁生产审核工作小组 按照程序要求公司首先组建了清洁生产审核领导小组和工作小组,由总经理李******************亲自担任领导小组组长，副总经理于孟见担任工作小组副组长，协助本次清洁生产审核各部门工作，各部门主要领导作为审核小组成员。清洁生产审核领导小组和清洁生产审核工作小组成员见表1-1和表1-2。 表1-1石家庄市******************医疗器械实业有限公司清洁生产审核领导小组 成 员 审核小组职务 现公司职务 职 责 主持全面工作，协调清洁生产审核小组活动，清洁生产方案实施决策 清洁生产现场工作，实施清洁生产方案 清洁生产现场工作，实施清洁生产方案 协调清洁生产审核工作，负责经济效益评估、统计 表1- 2 石家庄市******************医疗器械实业有限公司清洁生产审核工作小组 成 员 审核小组职务 现公司职务 职 责 协助组长开展工作 负责方案实施 负责经济效益评估、统计 收集资料 负责方案实施 负责方案实施 1.3制定清洁生产审核工作计划 审核小组制定了清洁生产审核工作计划，规划清洁生产工作初、中、长期发展规划，制定了技术、管理、资金全方位清洁生产实施计划及方案。公司清洁生产工作步入制度化、程序化轨道。 根据本次清洁生产审核工作安排，企业清洁生产审核领导小组制定了审核工作计划，见表1-3。 表1-3 石家庄市******************医疗器械实业有限公司清洁生产工作计划 阶段 工作内容 完成时间 责任部门及 责任人 1.筹划和组织 取得领导支持、组建审核小组、制定工作计划、开展宣传教育、进行清洁生产培训 审核小组 2.预评估 进行现状调研、进行现场考察、确定产污状况、确定审核重点、设置清洁生产目标、提出和实施无/低费方案 审核小组 3.评估 准备审核重点资料、实测输入输出物流、建立物料平衡、分析废物产生原因、提出和实施无/低费方案 审核小组 4.方案产生和筛选 产生方案、分类汇总方案、筛选