2021版论安全施工中的五大关系.docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 建筑安全 2021版论安全施工中的五大关系 2021版论安全施工中的五大关系 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 2021版论安全施工中的五大关系 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　改革的春风吹进了我们公司，带给大家全新的感觉，面对新的公司架构、新的班组、新的工会委员会、新的一切，我们仍不能忘记我们不变的话题——安全施工。　　我认为安全施工中存在以下五大关系：　　1、安全与施工的关系。安全与施工是相互依存的关系。人们常说：“安全促进生产，生产必须安全”。拿我公司去年发生的一次违章事故来说，在民乐站更换刀闸，由于外包施工队使用了不合格的施工工器具，被安检部门查到，令我们公司停工整顿一天。从这件事情我们就可以体会到：施工过程中必须保证安全，不安全就不能施工。我们必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为先，安全至上，把“安全第一，预防为主”的方针落到实处，从而保证安全生产的健康发展。　　2、安全与效益的关系。就企业整体工作而言，经济效益是中心，这是企业全部工作的目的和归宿，但在具体施工过程中，必须坚持安全第一，不安全不能施工。企业发生事故总会造成经济损失甚至人身伤亡，还要花大量的人力、物力、财力和时间去善后，这本身就是直接经济效益上的损失。此外，由于工伤事故的影响，员工人心不稳，出勤难以保证，生产难以进行，这也是无法估量的损失。由此可见，安全是提高经济效益的前提和基础，没有安全就没有效益。但是也应看到，安全毕竟不等于效益，安全上去了多少并不等于经济效益就能成比例的提高多少。事实证明效益与安全是企业的两项根本性任务，它们是同等重要的关系。　　3、偶然与必然的关系。在安全施工中，常有人以“偶然”两字来分析和解释各种事故。比如，去年我们安全学习时了解到的一个事例，某施工现场，使用吊车吊物，“偶然”吊物掉下，造成下面工作人员死亡。这起事故看起来“偶然”，但是我们细想一下，如果工作人员遵守了《安规》，不在吊车起吊物品时，在吊臂下工作，这起事故还会发生吗？任何一起看似“偶然”的事故，其背后都蕴含着事故发生的“必然”规律，都能找到发生事故的根源。电力行业不同于其它行业，它来不得半点马虎和粗心。只要我们坚持严字当头，认真强化安全管理，我们就能逐步掌握安全施工的主动权，就能杜绝事故的偶然而走向成功的必然。　　4、突击与持久的关系。安全施工涉及到方方面面，有些工作需要集中时间、集中力量突击完成，在一段时间内形成高潮。同时，还要注意日常巩固，避免一阵风、走过场的行为，这就需要持之以恒，做扎实过细的工作。在安全施工实践中，注重把二者有机地结合起来，不断巩固发展。　　5、独唱与合唱的关系。如果把安全施工当作一首歌，那么就有独唱与合唱之分了。要唱好安全施工这首歌，既需要独唱，也需要合唱。只有把独唱与合唱融为一体，才能达到最佳效果。然而在安全施工中，有些人认为搞好安全生产是安监部门的事，与其它部门无关，这种认识是极其错误的。安监部门作为安全施工的管理部门，在安全施工中担负着重要责任，它在安全施工中起着领唱作用。在它的带动下，经过各个部门的通力合作和全体员工的共同努力，才能共同唱好安全施工这首歌。我们要处理好独唱与合唱的关系，齐心协力唱好安全施工这首歌。　　总之，我们从点点滴滴小事作起，克服一切违章行为。认真对待每天、每次作业，从我作起，使我们的工作远离违章。创造一个没有违章、违纪的安全施工局面，为我们的公司保驾护航。让我们的公司大船，在竞争大潮中扬帆远航。 云博创