副总经理、总会计师工作岗位职责.pdfVIP

副总经理、总会计师工作岗位职责.pdf

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1 副总经理、总会计师工作岗位职责 范文 最新推荐 副总经理、总会计师工作岗位职责 一、负责财务管理、资金筹措与运用。 1、执行财经法规,遵守《会计法》及财务会计制度的规定,负责制定并执行 本公司财务管理办法。 2、负责全公司财务核算,保证会计资料真实、准确、及时、完整。月度会计 报表于次月 8 日前审核,年度会计报表于年末终了 20 日前审核。 3、负责对公司所属单位的会计机构设置。按照公司生产、辅助单位的改制情 况,新增加的核算单位在 7 日内配齐主管会计、帐簿、报表设置等,具备核算条 件。取消的核算单位要在 15 日内完成资产的清理、报表的合并等工作。 4 、负责制定财务部长、部长助理的岗位责任制、 4E标准,并在月末进行考 核。 5、负责全公司会计队伍的管理,对公司核算单位派出主管会计,制定《主管 会计派出管理办法》。对主管会计的任用实行“跟踪考核,聘任上岗,定期轮换” 的办法。加强会计队伍的建设,每年组织一次会计技术比武、业务知识竞赛活动。 6、加强会计基础工作管理 ,对凭证、帐簿、报表、财务情况分析说明,建立 质量考核制,每半年对公司的会计基础工作进行一次全面检查、评比,会计工作达 到规范化、标准化。 7、制定全公司财务系统 REM精细管理、 6S 行为规范考核办法, 1 / 5 范文 最新推荐 建立“三工并存”的动态考核机制,逐日对部长、助理进行考核、打分,部长 对所有会计人员逐日打分,每旬讲评,月末根据 A、B、C 三卡进行考核,并根据考 核结果进行奖惩。 8、拟定公司《资金管理办法》。每月 3 日拟定公司月度资金收支计划,经资 金会审领导组审定后,负责对资金计划的执行。 9、积极争取金融机构贷款,每年根据公司生产计划的安排及大型施工计划的 资金需用情况,足额保证生产资金的使用。 10、安排财务部及时结算月度工程收入,根据每月统计报量金额按照合同约定 的结算比例资金应全部结清。 11、组织公司各项债权业务的清理,制定公司清欠办法措施,下达年度清欠计 划,并将计划按项目责任人分解后,按月进行考核。 二、负责成本管理工作。 1、每年元月末前负责拟定全公司全员目标成本管理办法,开展全员目标成本 管理的考核。 2、每年 2 月底前编制全公司的成本计划、利润计划、分单位成本计划,上交 利费计划,报经总经理审查后,提交董事会批准后下达,并根据年度计划下达全公 司分月、分季成本计划。 3、负责配备各生产单位的专兼职成本管理员,制定成本员岗位责任制,建立 成本管理员考核制度。 4 、每月组织经营管理人员对成本现场管理进行检查,按照全员目标成本考核 办法的检查内容,对检查存在的问题提出整改措施,下发检查考核通报,并实行考 核奖惩。 2 / 5 范文 最新推荐 5、作好成本分析,每月 25 日召开一次经营分析例会,每半年召开一次大型经 济活动分析会,总结经营过程中所作的工作、分析存在的问题,提出整改的措施及 努力方向。 三、负责资金管理与资本运营。 1、拟定公司资产管理办法 ( 包括固定资产、流动资产、无形资产等 ) 。 2、核实资产存量,每年末组织有关人员对固定资产、材料、周转材料、应收 帐款进行一次盘点、清理,保证帐、物、卡相符,对盘盈、盘亏作出分析,并按规 定的程序进行处理。 3、严格执行资产管理办法,资产进入企业按计划执行,资产退出企业实行严 格会审,由经营、财务、审计、机电等部门组成会审组集体鉴定、集体定价,并报 总经理审查,保证国有资产的完整。 4 、实行资本运营,对固定资产、周转材料实行有偿占用制,按日计收租金 ; 对 资金使用、往来占用实行有偿计息制,提高资产、资金的使用效率,积极推进公司 内部的资本运营。 5、盘活资产存量,每季组织

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